凛冬将至(1)

这么说吧,淘宝,已经不是以前的淘宝了。

以前,小卖家们拍几张照片,传几个商品,做做关键词,在社区之类的做一做,就能养活自己了,顶多再做点直通车之类的,就可以活得不错了。

从2006年前开始,不少企业进入淘宝做生意,起点就和小卖家不一样,这年年底淘宝开始尝试B2C,为这些企业做一个平台,当时还叫“品牌商城”。

从2007年开始,有大量品牌试水网络销售,“淘宝xx旗舰店”的名字开始出现;随后碰到金融风暴,大量出口产品开始转内销,工厂自己建品牌在淘宝做零售。

2008年,淘宝重新做了一个B2C的平台“淘宝商城”,和原淘宝彻底分开。同时,这些试水的品牌撤走,希望继续做的品牌开始找专业的代运营公司,帮助他们做网上运营,这催生了现在很大的TP产业。淘宝开始把搜索结果偏向商城,中小卖家开始心慌,认为自己不再是重点;同期,淘宝也开始了所谓的“中小卖家扶持”和“网货品牌扶持”计划,因为马总当时表示这是淘宝的立身之本,还说淘宝要做湖南卫视,要用淘宝的土壤培养著名的网货品牌。

2009年,第一批网货品牌迅速成长,淘宝也因搜索结果调整迎来了一批又一批不满的卖家,静坐、示威、跳楼干什么的都有,但最终淘宝坚持了。淘宝商城经历了一年的几乎不增长期,开始进行提升形象和细分市场。同时,“精品网货”项目也升级成了“淘品牌”,但其中已经有三分之一的品牌出现颓势。

2010年,很热闹。首先,淘宝商城势头很猛,几次大活动让人印象深刻。商城里出现了很多非常专业的店铺,它们的整体运营和营销水平比普通网店高出很多。有人开始惊呼“差距变大”,中小卖家的成长变得更难。同时,数千家原先皇冠级或者更高级的店铺在1~2个月内消失,因为没有办法竞争。其次,淘宝的广告成了最热门的资源,广告位要靠秒杀才能拿到,动辄上百万的广告投入在很多大卖家看来稀松平常,而且还不是给钱就能买到广告,这让中小卖家们只能摇头。还有,年中的时候聚划算出现了,这个淘江湖唯一做成功的业务,利用几次像样的营销事件迅速发展,现在成了所有卖家挤破头也要上的最热门地方。同期“淘品牌”也开始扩展范围,从数十家变到数百家,大批品牌开始走下坡路。还有风险投资开始动作,数百家淘宝店铺获得投资,拿到钱的淘宝店更霸占了淘宝最宝贵的资源,它们的能力也开始迅速成长,当然,中小卖家的境遇变得越发艰难。更难的就是,C2C开始允许推荐单品,原有的所谓公平不存在了,上谁不上谁,淘宝小二可以说了算,这就更麻烦了。

读书导航