08 向首长传递假话的艺术
8.1什么是“假”
8.2假话存在的必然性
8.3传递假话的方式
8.4传递假话应注意的问题
09 整理首长讲话精神的艺术
9.1抓紧记录
9.2及时分类
9.3引起联想
9.4借机引导
10 适应首长不同工作类型的艺术
10.1对谋略自信型首长的适应
10.2对超脱粗放型首长的适应
10.3对民主纳谏型首长的适应
10.4对看人审事型首长的适应
10.5对多变无定型首长的适应
11 忍让首长弱点的艺术
11.1忌在没有现成根据的问题上与首长争论
11.2忌玩乐时首长总是输家
11.3忌出了问题把责任推给首长
12 为首长提供事务性服务的艺术
12.1谙知本人身份
12.2作风庄重严谨
12.3动作勤快干练
12.4反应机灵敏捷
