公司PK某外资客户，客户方要求48小时内提案，时间周日早上九点。周六晚上，客户忽然电话告知，提案取消，无限期延后。
CD说：白忙活了。要是在他们外资本埠，这种事根本不会发生。
给外国老板做事和给中国老板做事，完全是两种不同的方式和状态。譬如，你周末参加了某休闲活动，拍了一些照片回来，周一发给你的外国老板，并为此提了些对自己产品的推广建议，可能很纲要。外国老板会对你的行为大加赞赏，先不说你的建议如何，首先认为你在自己的休息时间还为公司做事，说明你非常敬业。
如果是一个本土公司，那周末你参加活动，仅仅拍了照片是不行的，回来还要写一个完整的策划书，要细到具体操作过程，否则就别给老板看——也许老板根本不会看，看了也未必实施。
CD说他有个朋友，属于那种很没效率、没责任心、不认真的人，后来出国在某软件公司做事，居然成了“劳模”。那家公司原来有许多国家的人，一段时间后，就只剩下中国人和印度人了。中国人和印度人能力都超强，而且互相铆着劲干，搞得主管居然无所事事，成了一个虚位。并且，他们看起来似乎应该忙得没白天没黑夜的，实际依然很悠闲，周末可以开车去海边钓两天鱼。
活儿永远是那么多那么急，加班对我们来说更是家常便饭。如果一段时间没加班，就会觉得手足无措，似乎哪里出了问题。但是在国外，如果你经常加班，老板就会觉得是不是你的工作效率有问题，或者工作量安排得不合理。如果到了下班时间活儿没干完，尽管打卡走人，明天接着干。如果遇到特例必须加班，老板就会亲自道歉问候，保证以后再也不会出现此类情况。如果这个老板到中国、印度或者日本开了分公司，那么就会立刻入乡随俗。
是我们都喜欢加班自虐，还是因为老板喜欢用加班施虐呢？什么时候我们本土公司也能像欧美的外企一样呢？
2007年11月22日
