修炼一张厚脸皮,经得起折磨和等待

厚脸皮是自信的表现,一个人如果自信,才能在很多事情上表现得与众不同。换句话说,一个人如果想要厚脸皮,那他首先得有自信。也许有些厚脸皮者,会受到别人的嘲笑,但是如果没有足够的自信,怎么可能在别人的嘲笑面前表现得神情自若。

对于一个成功的管理者,或者是想要成功的管理者来说,最重要的是什么?是自信,只有自信心,才能让人相信自己的能力,同时也能够欣赏并善用别人的能力。

巨人集团的董事长史玉柱,就是一位自信者。1991年他成立巨人公司后,在短短几年间巨人公司就获得了飞快的发展。1994年,巨人大厦动土,但是紧接着,因为资金跟不上,只建到地面三层的巨人大厦停工了,史玉柱欠债几个亿,这时的巨人集团名存实亡。

经过几年的反思,2000年,史玉柱带着原来的巨人集团的人马重新开始创业,销售脑白金等保健品。2004年,巨人集团宣布重返IT业,研发和运营网络游戏《征途》并取得了很大的成功。

2007年,巨人网络登陆纽约交易所,史玉柱成为第一个不穿西装进入纽约交易所的中国人。

不穿西装进入纽约交易所,史玉柱的表现,和当初刘邦一文不名去赴宴一样,是一种自信心的充分显露。

当初巨人集团倒塌时,史玉柱欠债是25亿,如果是一个没有自信心的人,也许就会从此一蹶不振了。当时的史玉柱年仅32岁,比项羽被刘邦打败的时候只大一岁。

项羽失败后自刎了,因为他没有信心卷土重来。而史玉柱,凭借他超人的自信,十年来,从一位失败的商人,成为一位成功的企业家。无疑,史玉柱是现代中国商人中的一个传奇。

一个人如果失去自信的话,不要说面对失败,就是在成功时,他也会裹足不前,变得畏首畏尾,不会再有进步。一个管理者如果缺乏自信,那他管理的整个集体都会丧失进取心。

我们经常可以看到一些影视明星,他们的长相令人不敢恭维。但是他们却在自己的领域取得了巨大的成功,这也是缘于一种自信加努力的结果。试想,在他们出道之初,演技并不算出众,相貌也比不上别人。如果没有自信,又没一张厚脸皮,也许他们根本就没有勇气站在台上。

不管是谁,如果长相不完美的话,多多少少都会有些不自信。所以,这个时候,就需要一张厚脸皮,需要一种从容面对别人的眼光的勇气。不管别人怎样看待自己,都要相信自己是独一无二的。自信心是这样一种奇特的东西,它能带人走向成功之路。

厚脸皮其实也是一种本领,也可以通过训练得来。并没有谁是天生的厚脸皮,很多人都是通过后天的训练来改变这些的。

在一档现在流行的电视相亲节目上,一位男嘉宾侃侃而谈,让众多佳丽另眼相看。有人问他,你说话这样流利,是天生的吗?他回答说,事实上,在他入伍之前,他甚至不敢和人开口说自己的名字,因为他是天生的口吃。但是后来他在部队通过锻炼,逐渐变得自信。最终他在台上找到了自己心仪的姑娘,两个人牵手离开。

李宗吾先生的“厚黑学”至今不衰的原因在于人们发现,现代社会,在每个竞争激烈的行业里,往往获得大成功的,都是厚脸皮的人,也就是有自信心的人。这类人不论外表如何,总是能成为中心人物。这就是社会的现实性,天性怯懦的人,不管怎样聪明,有怎样的才能,总是比那些厚脸皮者要少很多成功的机会。弱肉强食,物竞天择,这个社会就是这样现实。

我曾经供职于一家外资企业,这家公司有个规定,就是每天早晨,各个部门会举行一次例会,而在例会上,每个人要轮流上去发言。还有,就是每星期两次周会,由各部门的主管轮流上去发言。刚开始的时候,我对这个规定不以为然,不就是上去说几句话嘛,有什么了不起。结果等到我上台的时候,我才明白,面对那么多人讲话,和面对那么多人站着,是根本不同的两个概念。第一次上台,我的腿竟然控制不住地抖动起来,而且我越是想让它们停下来,它们反而越抖得厉害。

后来我发现,在这家公司,越是职位高的人,在台上讲话越是自信;越是可以畅所欲言的人,职位会越高。

这其实不是一种偶然,因为这家公司把上台讲话,当成对管理人才的一种培训方式。试想,一个连上台讲话都不能做到的管理人员,怎么可能清楚表达自己心中所想的事。如果不能正确表达自己的想法,又怎么做好一个真正的管理人员应该做到的事情。

自信心如此重要,那么,怎样才能让自己变得自信,或者说是成为一个厚脸皮呢?

要有自信,首先,要积极,相信通过自己的努力,没有什么是不可能实现的。

其次,要有一种不实现目标不罢休的决心,有了目标,就会向着目标去努力,而不会顾忌别人的议论和眼光了。生活中,有时候听听别人的意见虽然有用,但是更多时候,过分在乎别人的想法,会让自己失去进取的精神。

还有,就是相信一切没法改变的东西都是好的,比如自己的相貌,自己天生的性别等。有些自己认为不好的东西,也许以后会是你的优势。

自信心还可以通过暗示得来,你可以每天告诉自己,我是最棒的。等你对自己说完这句话,就走出家门,这时你会发现,每个你遇到的人,都会对你微笑着,因为他们看到的是一个不同的你。

自信心其实就是一种自我心理的管理,作为一个管理者,首先只有做好自己内心的管理,才能去好好地对别人实施管理。

说到这里,可以提一下刘邦的后代刘备三顾茅庐请诸葛亮的事。诸葛亮无疑是最好的管理者之一,当初他为什么敢要刘备三顾茅庐去请才出山?这是因为他有自信,相信自己的能力终会得到赏识。

当时的刘备,虽然被曹操打得东逃西窜,可是也是皇帝亲认的皇叔。在重视皇族正统观的汉朝,这可是一笔巨大的财富,如果是一般人,能攀上刘备,可以说是求之不得,可是诸葛亮却要刘备三顾茅庐。就如他词中唱的:“风翔于九天兮,非梧不栖。”

诸葛亮虽有自信,但刚好他遇到的是刘备。刘备和曹操,可是公认当时厚黑学的代表人物。曹操是黑,刘备是厚,两人合起来把厚黑学发挥到了最高水平。

所以诸葛亮的自信遇到比他更自信的刘备,就服了,就跟着刘备出山。尔后“鞠躬尽瘁,死而后已”地去做刘备集团的最高管理者去了。

当然,论厚脸皮,诸葛亮始终比刘备差,所以,无论做到多高的地位,他都一直兢兢业业地给刘备做事,从来没生过二心。

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