3、用人八大原则之四唯勤是用
香港的启示
我认识一位小老板，有着很高的悟性，不仅自学成材，更能从常识中找到经营的真谛。这位老板在一次短暂的香港之旅后颇有收获，说香港弹丸之地，无任何资源，却不仅是世界金融之都，更是诞生了像李嘉诚这样的在全球有巨大影响力的产业巨子。依他的观点看来，这是因为香港有全亚洲最敬业的人，加班加点是家常便饭。
他反思到，自己创业这么多年来，也算得上富起来的代表，还贴着小老板的标签，可是看一看下班后，办公室里只有自己孤身一人了。于是他认定，做企业就是要吃苦，每一个人都应该拼命地工作。此后他马上重建了自己的企业文化，宣扬敬业出质量，鼓励工作不分分内分外，奖励加班加点。
勤劳是一种美德
中华文明有着五千年的农耕历史，从事农业意味着要与频发的各种自然灾害作斗争，需要付出勤劳和耐心，否则就有饿肚子的危险。因此，当时的社会文化普遍宣扬吃苦耐劳，鼓励坚韧不拔。人们也普遍把“业精于勤荒于嬉”作为行动纲领，把“天道酬勤”作为人生诉求。勤劳不仅是一种优秀的品格，更是传统农耕文化的核心。
而看看现在，改革开放之后一少部分人富了起来，但大多数人只是解决了温饱，更有些人下岗吃低保，这种情形下如何让大家看到希望？老百姓如何才能致富？这时候传统文化重新发挥了作用，勤劳致富再一次成为中国基本的社会法则和经济价值法则。社会主义市场经济鼓励能者多劳，遵循按劳分配的法则，鼓励人们创造性地运用自己的智慧。勤劳奋斗显然有着很大的市场，因为是实现幸福和理想的一种途径。
勤劳是成功之道
小老板通过创业成就了财富人生，这基本上是小老板一个人勤劳战斗的结果。忆苦思甜，小老板将勤奋视为经营秘籍，成功第一法则。
小老板用人的时候希望员工能用与自己相同的态度来对待企业，即要把企业当成命来看待。也希望员工有创业精神，一不怕吃苦二不怕受罪。小老板一边告诉员工“今天工作不努力，明天努力找工作”，一边努力寻找像黄牛一样任劳任怨的员工。员工与小老板共事，如果没有吃苦耐劳的精神，结果一定会很严重。
勤劳是竞争力
薄利多销是高度竞争性行业中通行的商战圣经，是千千万万小老板惯用的赢利模式。因为小老板所从事的行业是技术和资金门槛低、竞争激烈、处于产业链下游、劳动密集型的行业。小老板因此得一个雅号——蚂蚁商人。
蚂蚁商人的产业地位直接决定了其只能用低廉的劳动力成本去获得竞争优势。于是他们“严”字当头“勤”字把关，并拿这个当标准去用人管人。
老板法则
勤劳将不再致富
实际上，评价一个人工作得漂不漂亮、优不优秀，看的是工作的效率与效果，与勤奋的关系并不大。君不见，很多员工的勤奋本身就是假勤奋，是因为没掌握先进方法而不得不蛮干的结果。知识经济时代，头脑制胜，想靠体力制胜的概率已经很小了。“苦干固不可少，但巧干很必要”。
勤劳正从我们现在的时代中渐行脱轨。60后开始退出职业舞台，70后已开始有点力不从心，80后、90后成为了职场主力军。而80后、90后普遍不具备吃苦与勤劳的生活习惯，他们是崇尚快乐和享受的一代。中国市场的“人口红利时代”已进入倒计时状态。
勤劳致富、微利发家的状况将不再会出现，中国99%的小老板需要做的是转型，以寻找新的赢利模式。
对小老板来说，新的赢利模式是什么？以往小老板的基本生长模式是一边补充营养一边透支体力，必须靠高利润来做支持。现在既然要玩高利润行业，那么模式很简单——要么用智慧吃饭，要么凭服务发家，要么凭技术赚钱。
