哭穷
哭穷与赚钱有什么关系？不是“市场只相信强者，不相信眼泪”吗？但，这句话不适合用在小老板身上。
我们都知道刘备的江山是“哭”出来的。而刘备并不是个弱者，可以说至少从刘备所在的东汉末年算起，哭就不再是弱者的标志了，而化身为强者的手段、成功者的武器。虽然很多小老板集体大呼生意不好做，但看一看他们的日常行为，开宝马、抽中华、吃龙虾、洗桑拿，这能叫穷吗？他们这是典型的哭穷！
小老板为什么喜欢哭穷？因为他的管理是不透明的，他的哭穷能带来三个好处：
隐藏自己的财富，让人不明事实真相，而越不了解的人就越容易相信他们；
利用人的同情心，合理合情地剥削员工、宰割客户；
自己获得实实在在的利益而让别人产生赢的感觉。
哭穷这一招有很强的迷惑力和很强的杀伤力，很多时候多数人面对此招都是高高兴兴投降。
很多小老板都有两面性的人格，他人前宁说千声无也不说一声有，对员工说亏了，对客户说成本太高，对主管说竞争激烈生意不好做，这样的声音你一定听到过，其实他们这么做是为了哭穷。
小老板的谎话可以说千遍万遍直到让人相信为止。结果员工总是被小老板牵着鼻子走，“钱景”多数时候不太妙。
算计员工
企业做大取决于员工，伟大的追随者才能成就伟大的成功者，可是小老板不这么想。在小老板眼中，中国最多的就是人，你不干自然有人干，傻瓜才会给你更多钱。另一方面，小老板自视甚高，眼中只有自己没有员工，用员工也是用用他们的手脚并不需他们动脑，所以不值得为员工付出多少。于是小老板便宜用人，一方面让员工努力工作，一方面不会做品牌，懒得搞管理，唯一能做的就是算计员工，不想让员工多拿钱。小老板宁可不做事，也不想把钱分给员工。
