如何提升决策的准确度
为了识别出准确度最高的点，分析师需要了解哪些因素会对准确度产生影响。情感层面的自信可能是也可能不是一个很好的信号。为了帮助大家发现准确度（而非自信感）在何时上升到具有竞争力的那一点，我为大家准备了一个核对表。该核对表总结了本书中的一些观点。如果你对问题的答案是“是”，就给自己加1分。分数越高，决策的期望准确度就越高。
核对表：如何更准确地作出决策
假 设
你能否分辨出投资所依赖的重大问题？
你能否解释清楚市场或其他投资者如何看待这些重大问题？
你是否针对市场所没有注意到的问题提出了某种论点？
你能否指出那些能够检验你的论点的催化剂？
这些催化剂是否会在短期内出现？
概 率
你是否针对每一个重大问题考虑到了各种可能的情形？
你是否已经为这些情形赋予了一个主观的概率？
你是否曾考虑过出现非对称结果的可能性？
你是否已将自己对风险的判断与股票或其期权的波动性进行比较？
信 息
你对该公司或该行业的了解是否达到了专家的程度？
你是否拥有能够帮助你就重大问题作出判断的信息？
这一信息是否是你独有而非人所共知的？
分 析
你有没有一个统计上有效的模型来做预测？
该模型是否具体地考虑到了那些重大问题？
你是否考虑过可能会影响到预测结果的模型之外的变量？
你是否理解重大问题之间的因果关系？
你是否曾试图寻找各个重大问题之间相关性发生变化的迹象？
你是否曾考虑过这种因果关系是否会产生极端的后果？
直 觉
在你依照直觉认知采取行动之前，你是否曾彻底全面地考虑到其他变量也有可能影响到预测结果这种可能性？
认知失调
你在作出决策的时候是否无需为自我认知、职业前景、体制性问题等问题而忧虑？
判 断
你是否对你的竞争对手所掌握的信息和选择有所了解？
记住，我们的目标不是最大化做出任何一个决策的自信，在一个充满竞争的环境里，这需要极大的资源和时间的投入。相反，一览表的作用是记录自信的各种因素，然后在决策的结果水落石出之后再回头进行检查，因而该一览表也就为“学习周期”的建立奠定了基础，有了学习周期，分析师和决策者们就能够持续不断地重新评估哪些因素产生出了最佳的结果。人们会很自然地从错误中学习经验，但如果所有决策都能记录在案并且不断回顾，这种学习过程就会得到很大的改善。更好的办法是以团队的方式进行研究，研究他人的决策可以让分析师们不仅从自己的成功和错误中学到经验，还可以从他人的成功和错误中学到经验。
