浪费的都是利润(9)

 

奇瑞公司是如何对废料进行分类利用的呢?每年加工剩下的钢材的边角余料高达3000多吨,奇瑞公司并没有把它们当废物一卖了之。他们用变废为宝的思路对废钢铁大做文章。如果把钢材的边角余料当废料卖,1吨最多卖600多元。但他们把边角余料进行分类整理,能再利用的就利用起来,不能再利用的实行分类定价,公开招标,最高的可卖到每吨2700元。为废料利用、降低成本找到了一条可行的捷径。

大力推行节约思想,实行低成本战略。当一家企业的成本低于同行业的其他企业,企业取得的利润自然就高于同行业的平均水平,特别是这一优势在行业内进行低价竞争时表现得更加突出,战胜对手变得轻而易举,推行更低的销售价格就可以占据更大的市场,这无形中增加了企业的竞争力。

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