任正非还说过这样一段话：“我们远不如Lucent-Alcatel、Motorola、Nokia、Cisco、Ericsson……那样有国际工作经验。我们在国外更应向竞争对手学习，把他们作为我们的老师。我们总不能等待没有问题才去进攻，而是要在海外市场的搏击中，熟悉市场，赢得市场，培养和造就干部队伍。我们现在还十分危险，完全不具备这种能力。若三至五年之内建立不起国际化的队伍，那么中国市场一旦饱和，我们将坐以待毙。”
危机之下，负重前行。任正非断言，飞速发展的通信行业的技术革命迟早要到来，而只有这样的机会，才能颠覆国际巨头的垄断。机会总是青睐有准备的人，华为总结的经验发人深思：纵观那些已经倒闭的企业，固然有外力的作用，但根本原因还在于内部，在于自身生长的基因，能否保持持续的危机意识和创新精神，能否构建良好的内部机制，进而长期地保持自身的内在活力，从而为企业提供生生不息的长期牵引力。而冬天预警和危机意识，已经成为了华为的优势基因。
