美国未来学家阿尔文·托夫勒说:“没有战略的企业,就像在险恶气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中空行,最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞!”纵观苏宁20年的成长史,特别是聚焦在苏宁成长史上那些重要转折点时,我们不难发现,战略驱动是苏宁成长的基本模式,而战略优先是苏宁成功的关键性因素之一。
读书导航
关闭