2005年美国多芬（DOVE）香皂作了一个非常有名的互联网效果调研，简单来说，即把原本只有2%广告费用的互联网广告大幅度增至15%（费用当然是用少量减少主要媒体的覆盖及频次所省下的成本），结果是品牌指标整体增加了8%，而购买意愿增加了14%。也就是说，将新旧媒体整合得宜，同一个预算，效果可更加理想。
4 要懂得掌握新媒体的威力
有关使用新媒体的威力方面，可从效果、投资回报、行为研究着手。在整体广告预算方面，美国B2C（business to customer，商家对客户）的新媒体投放大多约占总体预算的10%，但在中国这类调查目前还很欠缺。
5 寻找合适的营销伙伴
不管怎样，最稳妥的方法是找到合适的营销伙伴，依据企业对新方法的接受度及风险承担度，帮助广告主平衡新旧媒体的广告预算。举例来说，如果能把90%的传统媒体广告预算发挥到接近100%的效果，那么将余下的10%的广告预算放在风险较高的新媒体上，效果可能会在0%～20%之间。因为风险高，回报就有机会更高，那么即使风险极高，以至于新媒体广告的效果为0%，整体的广告效果仍有100%；如果新媒体广告运用适宜，那整体的广告效果便可达到120%，这样投资回报的结果就相当高了。营销伙伴的选择对最终回报的影响程度由此可见一斑。第四章我的地盘我做主 媒介计划引领人：黄慧敏(Ada Wong)
黄慧敏来自香港，新近加入实力传播广州办公室，在中国内地媒介行业有超过15年的工作经验。曾在多家4A公司担任高级职位，服务客户遍及华南、北京和香港。曾服务过的客户包括康师傅食品、Gucci中国、嘉士伯中国、中信银行、雀巢食品、澳门新葡京酒店等。
实力传播（广州）(ZenithOptimedia Guangzhou)
实力传播广州办公室是实力传播集团的重要团队，与国际及本地多个蓝筹客户合作。“外来的和尚好念经”，可终究所念之经非我所想。“绝知此事要躬行”的道理告诉我们，要想获得最佳的传播效果，“我”必须亲自参与到媒介计划的运筹帷幄中，全面了解，详细分析，准确判断，果断取舍，才能整合最好的资源和想法，“整”出最给力、最绚丽也是最具杀伤力的计划。其实做媒介计划很简单，就像一个人到饭馆吃饭一样。
服务员（媒体或媒介代理公司）提供给你菜单（媒介资源情况），你根据自己的实际情况，首先考虑想出多少钱吃一餐饭（广告预算/媒介预算），然后是选择汤（广播）、炒菜（电视）、火锅（报纸）等不同菜品。在吃的过程中（媒介执行和购买过程中）你可能会遇到没菜的情况（买不到电视媒介时间段、报纸版面等），然后你要决定是否换其他菜（采用其他媒介补充）。吃好以后你会对这餐饭的效果作出一个评价（媒介投放效果）。
媒介计划就是这一系列的决策，用多少预算、和哪家媒介代理公司合作、选择什么媒体、最终如何衡量ROI等。媒介计划是选择媒体的指导，它要求制定具体的媒体目标，并设计具体的媒体战略来达到这些目标。一旦这一系列决策作出，并且目标和战略也制定出来以后，这些信息就有组织地形成了媒介计划。媒介计划的制订特别强调确定传播信息的最佳途径，也就是选择媒体。
制订媒介计划的过程包括市场分析、建立媒体目标、执行媒体战略三个阶段。以下，我们就针对这三个阶段仔细为广告主分解一番。
