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自序一幸福企业宣言

自序二企业是人们共同创造幸福的工具

第一篇幸福企业的理论概述

第一章论企业存在的目的

第一节当财富与幸福背道而驰

第二节德鲁克“创造顾客”学说的社会背景及不足

第三节企业存在的根本目的是创造幸福

第二章幸福企业:概念、特征与基本假设

第一节什么是幸福企业

第二节幸福企业的五项基本特征

第三节幸福企业的自我、大我及大同境界

第四节“幸福人”人性的五个基本假设

第三章从幸福企业到幸福人生、幸福中国

第一节一个物质丰富而精神颓废的时代

第二节企业是革新社会的重要力量

第三节一个新的“资本观”

第四章部分优秀企业的幸福哲学

第一节海底捞——以家甲天下

第二节安利——让人生享有成就和快乐

第三节福特——因创造、分享而伟大

第四节新东方——创造希望

第五节阳光保险——用关爱创造幸福

第六节杰出企业的追求往往超越了功利

第二篇如何创建幸福企业

第五章幸福企业的五项人本要旨

第一节尊重人的天性

第二节真诚地爱人

第三节实现员工合理的财富价值

第四节帮助员工获得成长

第五节使员工富有成就

第六章幸福企业家的三重境界

第一节企业家的原动力不是追求财富,而是创造幸福

第二节企业家的第一重境界:自我的伸张

第三节企业家的第二重境界:共同的成就

第四节企业家的第三重境界:心灵的解放

第五节家族企业传承及接班人培养

第七章幸福组织学五项修炼

第一节组织:简约为美

第二节制度:人治与法治的分野

第三节速度创造效率

第四节信息化的时空观、战略观

第五节竞争,使企业进化

第八章幸福的领导者成为下属的导师和伙伴

第一节领导者与被领导者

第二节作为导师的领导者

第三节作为伙伴的领导者

第九章幸福战略学:战略是一个扩张自我、创造希望的过程

第一节战略是创造未来和希望的过程

第二节描绘战略愿景的GIVE原则

第三节战略是基于信念的机会主义实践

第四节战略弹性与战略柔性

第五节论战略集中

第十章创建刚健有力的文化气质

第一节论精神力量

第二节企业文化三角形模型

第三节自强、自信、厚德、阳光、感恩的文化取向

第四节三“思”而后成的企业文化建设之道

第十一章关于幸福企业的问与答

    

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