德力西以多元化产业之路入围“产业联动，逆势扩张”的典型样本。
二十几年来，集团致力于“创造中国人自己的国际品牌”，为振兴中国工业电气行业创造出了辉煌的业绩。现在，德力西公司已有三类产品被评为“中国名牌产品”，电能表获得了“国家免检产品”称号，德力西商标被认定为“中国驰名商标”。德力西是中国酒泉卫星发射中心指定供应商，先后助“神舟五号”、“神舟六号”载人航天飞行成功，标志着德力西产品的安全性、可靠性达到国内一流、国际领先。在金融危机中，不仅救当前之急，更着眼于未来的发展，不断改造传统产业，积极拓展新产业领域。在电气主业稳定发展的同时，多元产业步入良性发展的轨道，初步形成了全方位、多层次的产业多元化体系。
正泰集团在全球金融危机中依旧高歌猛进，阔步向前。
始创于1984年7月的浙江正泰集团，现辖7大产业、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设立了40多家销售机构，产品覆盖了高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等几大产业，产品畅销世界70多个国家和地区。
在严峻的经济形势面前，正泰加强企业内部管理，通过提高劳动效率、减少中间消耗、减少开支等措施，达到压缩生产和管理成本、提高利润的效果，并及时调整结构促进创新。正泰充分认识到单纯依靠廉价劳动力优势不可能使一个企业获得长远发展，因此，不断创新自己的产品，积极营造核心竞争力，扩大高新技术产品在出口产品中的比重。适时转移市场，正泰通过实施“走出去”战略，积极筹备海外建厂，寻觅并开拓新的目标市场。
“一个阔步迈向国际舞台的民族品牌，一个追求卓越的电气制造企业，一个以产业报国为己任的民营企业。”人们如此评价正泰。
在全球金融危机的冲击下，很多抗风险能力较差的中小企业陷入生存困境。但是，一些核心竞争力较强的温州企业则在危机中加速转型升级，提高企业自身的创新能力和市场竞争力；而另一些掌握核心技术能力的科技型中小企业则成为逆势而上的“黑马”，率先突出重围，成为市场“领跑者”。
转型是品牌发展层面的质的飞跃，也是企业经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变。成功的转型已成为基业长青的重要前提。
转型大师拉里·博西迪和拉姆·查兰曾这样说：现在到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产。对于当前的温州企业来说，这句话太适合不过了。
