◎品牌是当前众多温州人渴望得到的东西。一个知名品牌，意味着拥有巨大的市场份额和源源不断的收入。
◎文化是品牌的灵魂。没有文化的品牌，就失去了内在魅力，也就没有强大的生命力。因此，经营品牌时，要把品牌文化彰显出来，让消费者深刻认同它的品牌文化。当某一品牌文化深入人心的时候，它更能打动消费者，并且能使消费者更加忠诚于这一品牌。
◎转型大师拉里·博西迪和拉姆·查兰曾这样说：现在到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产。对于当前的温州企业来说，这句话太适合不过了。
买品牌，还是自创品牌
品牌是当前众多温州人渴望得到的东西。一个知名品牌，意味着拥有巨大的市场份额和源源不断的收入。世界饮料巨头可口可乐公司的一位总裁曾经说过：“即使可口可乐公司一夜之间被一把火烧掉，他也能凭借可口可乐的牌子重建一个同样的公司。”其实还有很多像可口可乐一样的品牌，如耐克、阿迪达斯等品牌就是按照这种模式在经营。他们只有品牌，没有工厂。他们把生产都外包，根本不存在被烧毁的可能。所以，拥有一个知名品牌是全球企业孜孜以求的，特别是一个世界品牌。
但是品牌的建立不是一蹴而就的，而是经过长时间的积累和投入的。温州大多是长期做代加工的企业，企业发展到一定规模，虽然想自主创立品牌，但很多企业都没有成功。因此，很多温州企业想走捷径，那就是国外品牌代理和品牌收购。
温州企业与国际品牌结缘是从代理品牌开始的。统计资料显示，仅在温州永嘉桥头镇，就有3000多人在广州从事国际品牌代理，组建的代理企业有200多家，主要产品是服装和皮鞋、皮具，如金利来、鳄鱼恤、花花公子、梦特娇、华伦天奴、皮尔·卡丹、卡丹路、啄木鸟等。
温州企业从代理品牌中尝到了甜头。但是好景不长，国际品牌在中国打开市场之后，很快就避开代理商直接进入中国市场。代理品牌的经营模式对温州人来说，可以说是很难走得长远。但是要自己创造品牌，又需要经过长时间的打造，并且要想打造国际化的品牌更是充满挑战。因此，温州人又开始到世界各地寻找有潜力的品牌。以期收购一些具有价值的国际品牌。
然而在收购国外品牌时，温州人同样遇到各种各样的挑战。以温商收购皮尔·卡丹为例：
当温州商人把自己和皮尔·卡丹放在一起的时候，似乎很容易便吸引了所有人的眼球，尽管这只是一场不太成功的炒作。从有报道称法国皮尔·卡丹宣布出售在华成衣和衣饰业务起，温商收购皮尔·卡丹的消息就一直见诸各大报纸、网站等媒体，引领着人们的视听。虽然中间有广州健升贸易有限公司否认收购一事，但最后收购皮尔·卡丹在华业务改收购为入股收场。
皮尔·卡丹事件让人看到收购国外品牌之难。同时，即使收购了国外品牌，在经营上也要面临品牌经营能力的考验。对于温州的中小企业来说，可能很难在品牌经营上能胜任管理国际品牌。
中国企业收购外国品牌以联想、TCL等品牌企业为例，这些企业尚且在管理外国品牌都遇到了极大的挑战，那一般的中小企业就更是难以胜任。因此，收购外国品牌，应该更加慎重。除非具备较强的经营管理实力，否则别轻易花高代价收购国外品牌。
温州企业，应该学习法派、美特斯邦威、奥康等企业，在不断的经营过程中建立自身的企业品牌。自创品牌虽然要付出极大努力，但自己创立的品牌，更具有生命力和持续经营的价值。
