"那个人真是个爽快的人……"这种话常常被用来形容成功的企业家或商人。
从事商业，需要用人的机会较多。企业家最好具有豪爽的气概，如果连职员的小动作都要干涉的话，绝对无法做好理想的事情。
决定之后不再更改
在李嘉诚的经营决策中，最值得一提的是他在每决策一件事情之前会全盘考虑、全面分析，一旦事情决定之后，便坚决果断决不拖泥带水。特别是李嘉诚在处理问题时有一个良好的习惯，就是遇事从来不钻"牛角尖"，他会全盘考虑、权衡利弊，然后挑选一条快捷的道路，这常常表现在他"见好就收"的看家本领上。1978年他曾希望收购九龙仓，1980年欲收购置地及怡和，但遇到反收购行动就放弃，得些好处就收。
不仅如此，李嘉诚第一次大规模投资海外，是付出7700万美元收购英国皮尔逊公司股权，当遇到皮尔逊管理层提出抗议时，李嘉诚就趁机获利1300万美元并聪明引退，再次表现他"见好就收"的本领。他这种克制常人都无法回避的虚荣，正好显示他拿得起、放得下的大将之风。
众所周知，李嘉诚作为世界级巨富的腾飞行动，最大程度是表现在他眼光独到的房地产开发上，当人们采访李嘉诚，希望他谈谈经营房地产的心得时，李嘉诚说：
"不能说是心得，或者我告诉你们我的做法。我不会因为一日楼市好景，立刻买下很多地皮，从一购一卖之间牟取利润；我会看全局，例如供楼的情况，市民的收入和支出，以至世界经济前景，因为香港经济会受到世界各地的影响，也受国内政治气候的影响。所以在决定一件大事之前，我很审慎，会跟一切有关的人士商量，但到我决定一个方针之后，就不再变更。"
培养判断力的秘诀
判断力对一个成功者来说太重要了，任何一个人做任何一件事情，他都需要对其进行评价，然后判断其好坏与否，最后才能决定是否实施，而实施的结果则完全系于其判断之上。
工作做不好的一大原因，就因为在零星细小的事务上多费了工夫。在小事上所浪费的时间，尽管不多，可是若再欠缺判断力，那就很可能引起严重的后果。
对琐碎的事情欠缺判断力的人，不论对什么事情，总是想得太过分。例如：怎么办才好？不办怎样？办了又怎样？等等，如临大敌。结果，时间虚掷，没有一样事能做得完美。
再者，为避免错误、失败，遇事无不斟酌再斟酌，考虑再考虑，以致坐失良机。这种事也是常有的。
这些人也许是要使事情办得完美无瑕吧，然而，往往是事与愿违。
他们恐怕也并非是故意要将工作延缓，只是过分认真了，以致无论对任何事情，都要绞尽脑汁地去思考，结果是徒劳无益，使工作停滞不前。
