陈鸿桥，现在金融机构任职。畅销书《16节科学管理课》作者（人民出版社出版）。1988年毕业于北京大学国际经济系（先后获得北大经济学学士、硕士学位，现为厦门大学博士生）。
曾参与创办并主管全国最早的电话声讯台——深圳160电话声讯台，历任深圳证券结算有限公司副总经理（主持工作）、深圳证券交易所创业企业培训中心主任、副总经理，并曾兼任全国最早的青年志愿者组织——深圳市义工联合会理事长（1994—1997年）。曾任职的三个单位或部门先后获得过全国级先进集体、文明单位称号。
近五年内实地走访调研了一百多家中小企业，组织撰写了上百篇企业案例，为上千名上市公司、拟上市公司董事长、总经理进行培训，积累了大量的企业管理实践第一线的素材和案例。
16节科学管理课=16条基本法则=16道反思题
◎干中学，学中干。工作学习化，学习工作化，工作场景即MBA课堂。
◎回到泰罗制——补一百年前的科学管理课。科学管理的精髓：精细化＋标准化＋数量化。
◎什么叫做不简单？把简单的事情天天做好，就是不简单。
什么叫做不容易？把容易的事情认真地做好，就是不容易。
◎魔鬼在细节——把细节变成规范，让规范成为习惯。
◎100-1=0——过程控制中的小瑕疵会造成毁灭性的后果，
90%×90%×90%×90%×90%=59%——执行过程不能打折扣。
◎敬业的口碑——职业生涯最大的财富。
◎没有任何借口。很多借口其实都是自己找来的，牵强附会，同样也完全可以远离、抛弃它们。
◎责任就是对自己要去做的事情有一种爱。
◎坚持就是希望。
◎驱动创新的“飞轮”。一圈一圈地推，飞轮积累了动能，就会产生突破。
◎今天的一切，都是在为明天而积累。
◎打破组织藩蓠，克服团体智障，拆除隐形墙，提高整体搭配能力。
◎专业精神决定工作品质。
◎演绎掩盖真相。真相＋干扰＝表象。
◎世界并非平的。
◎简单生活，阳光日子。
