首尔交响乐团以独立法人形式成立，由世界著名指挥家郑明勋执棒。这也是立足长远、构建首尔城市文化基础设施的一大举措。
交响乐团是衡量一个城市文化水平的重要尺度，纽约、柏林等城市的世界级交响乐团都为提高其城市文化水平作出了杰出贡献。相比之下，首尔的交响乐团一直处于较低水平，市民的关注度也不高。我强烈感觉到，首尔作为一个有影响力的城市，需要一个具有世界级水平的交响乐团！
“希望能在我有生之年，帮助韩国的管弦乐发展到世界一流水平。”
郑明勋曾经这样对我说，这也让我产生了深深的共鸣。
“把首尔的交响乐团提升到世界级水平，需要时间，也需要政府长期、不懈的支持。但是我相信，到新音乐会大厅落成的2009年，首尔交响乐团的水平会得到一定程度的提高。”
在首尔交响乐团成立纪念音乐会上，郑明勋发表了如上就职感言。
打造世界一流交响乐团需要具备三个要素：第一是优秀的指挥家；第二是团员的整体演奏水平很高；第三是要有持续不懈的支援。郑明勋的上任具备了第一个要素；通过考试选拔团员、改善待遇，这是具备第二个要素的基础；剩下的第三个要素则是政府应当承担的责任。对于这一点，我自信地对郑明勋说：
“大家都在议论，一旦换了市长，对交响乐团的支援就会中断。我向你保证，即使我卸任了，我也会尽最大努力支持你们。”
通过紧握的双手，我们感受到了彼此的信任。
我承诺要为交响乐团专门建造一座音乐大厅，因为这是将交响乐事业推向世界一流水平的基石。但我并不认为，这是一个一蹴而就的目标。推动交响乐事业，需要全体市民持续的关注与热情。如何缩短交响乐与普通市民之间的距离，这是我们面对的一个重要课题。
在降低古典音乐的门槛方面，新的交响乐团起到了积极作用。满足市民的文化生活需求，提高普通大众的交响乐欣赏水平，这都是需要我们用具体行动去促进的。首尔广场音乐会和“音乐会送上门”活动就是颇具代表性的例子，它们记录下了首尔交响乐团的转变与进步。
2005年，我们计划在8月15日纪念光复60周年的这一天，在首尔广场举行一场交响音乐会。我的主张引起了一片反对声。
“举行露天古典音乐会？普通市民真的能接受高雅音乐吗？”
“我想这正是一个很好的机会，可以改变古典音乐只属于少数人的状况。”
“这么做可能会被误以为借机制造轰动效应，而且还有交通和噪音的问题，不一定能达到好的效果。”
“只要有一位市民通过这次活动接触到古典音乐，不就实现价值了吗？”
在做决定之前，我想听一听郑明勋的意见。
“太好了，我们可以利用这个机会，把遥远而陌生的古典音乐拉近到普通市民的身边。”
有了郑明勋的支持，我更有信心了。
事实上，市民们的反应大大超出我们的预期。在用3600面太极旗覆盖的首尔广场舞台上，纪念光复60周年的演出活动是那么令人感动。从牵着孙子的小手、参加过独立军的老爷爷，到年轻的恋人、新婚的夫妇，还有把欣赏演出看做学习机会的学生们，首尔广场的舞台成了男女老少欢庆的海洋。
听着交响乐团出色的演奏，看着沉醉于音乐的市民们，我的心中充满了感动。
“文化的力量如此强大，它可以在一瞬间，把人们的心凝聚在一起。”
最后一曲《韩国幻想曲》结束的时候，我充满感激地紧紧拥抱了指挥郑明勋。
“音乐会送上门”活动也以走近市民的方式，展现了首尔交响乐团不同以往的风貌。在中浪区、恩平区、九老区等地区，居民们很少有机会欣赏到古典音乐会。为此，交响乐团特意到这些地方进行免费的演出。
