浙江一家保健品公司，各部门经理为了争夺副总经理的职位明争暗斗。而老板为了保持公司内部各方“势力”的平衡，经常搞一些无中生有的东西。他时不时会当着销售部经理王强的面，说策划部经理对我讲“你这里做得不好，那里做得不好”；换个日子，又会当着策划部经理张海的面，说销售部经理对我讲“你那里不行，这里不行”。其实，那些话根本就是老板自己编出来的，两个销售部经理压根儿就没讲过。再换个日子又对销售部王经理的部下马蔚然说：“公司准备将市场一分为二，王经理负责一块，你负责一块，好好干”，随便一句话就将马蔚然转变成了王经理部门的刺头，整得本来干得不错的王经理很快神经衰弱，最终跳槽。由于企业成立时间很长，公司高层都是从底层一步步晋升上来，信奉党派主义，所以内部结构和关系错综复杂，机构臃肿，内耗严重。
管理分析：这是一家典型的讲究“办公室政治”的公司。老板无事生非，不仅不遏制企业的内斗，反而去参与这种内斗。在这家公司里，政治、权力的气氛比较盛行。当前社会急剧变化，急功近利者比比皆是。企业激励措施稍微不到位，或者管理不规范，就有人不断钻空子，搞得乌烟瘴气。他们利用权力牟取私利，耗费成本，甚至可能会搞垮企业。作为企业老板，一定要想法遏制这种情况，而不能处处“平衡各方势力”，否则最后带来的灾难还得由企业老板自负。
