2003年，朵彩的招商取得了成功。
同年秋冬，朵彩品牌问世后的第一个销售季节，在朵彩的主要销售区域中，销售排行陆续进入内衣前三甲，在有些省市甚至拔得头筹，单季销售近50万套，终端销售额逾1.5亿元，取得了中国内衣营销史上绝无仅有的首战业绩，成功细分出一个全新的市场：彩棉内衣。
2004年，中国内衣“彩棉内衣、普通内衣、传统保暖内衣”三分天下的格局基本形成。朵彩彩棉内衣创造了一个令人兴奋而巨大的市场。一家小企业，四两拨千斤，这不能不说是战略上的成功。
2004年后，中国内衣市场立即涌现出上百个彩棉内衣跟进品牌，但此时，朵彩已经成为一个类别的代言品牌——朵彩即彩棉，彩棉即朵彩。彩棉内衣改变了“保暖、保健、美体”等功能性内衣“昙花一现”的宿命，实现了四年时间的持续高速增长，并发展成为如今中国内衣市场稳定成熟的一个市场分支，占据着可观的市场份额。
朵彩的成功是和坚持战略与创新分不开的。
