次年，中国信达资产管理公司又将这4亿余元不良贷款单独打包再次转手，而四家参与竞标者中，有两家公司与黄氏兄弟密切相关，甚至有消息说其法定代表人均为黄俊钦、黄光裕兄弟的母亲。这次竞标的价格是原账面资产的40％，看起来是一笔不错的买卖，但就在交易手续都快办好的时候，中国银监会却出面给予了否决。
中国信达资产管理公司似乎陷入到一个困局——在2004年竞得中国银行的资产包时，信达承诺要在三年之内把它们处理完毕，否则“后果自负”，将由信达自己从资本金中抵扣这些资产，所以信达有一种“明知山有虎，偏向虎山行”的迫切感。
无奈之中，这笔4亿余元的不良贷款又出现在2006年5月中国信达资产管理公司的拍卖中。此次，中国信达资产管理公司公开招标出售北京地区的不良资产包，4亿余元不良贷款被收进一个账面资产总计15.28亿元的资产包中，公告中如此介绍这笔不良贷款：“以某一从事房地产开发和商业零售业的企业集团债权为主。”但几个月过去了，此次招标仍无人问津。
行内人士指出，这笔4亿余元的可疑类贷款，因为既无授信、也无明确抵押物，而且贷款用途不详，长年都不能收回，一般人根本不敢接这块烫手的山芋。唯一能放心接手并十分划算的人，那无疑是当初贷款的人。如果当时没有中国银监会的阻挠，那么意味着仅用1亿多元的代价就能抹平4亿多元的问题贷款，从此可以高枕无忧了。
《财经》杂志的爆炸性报道出来后，黄氏家族马上陷入了继1986、1989年后的第三次巨大危机。黄光裕本人对此事一直沉默应对，但国美却对媒体发表了一则简短的声明。声明称：国美电器、鹏润地产及黄光裕本人到目前为止没有受到任何一级公安部门的调查；国美电器在大陆任何一家银行无不良贷款，更未给任何金融机构造成损失；国美、鹏润和新恒基均为独立的法人单位，完全独立经营业务……
20多天后，一直被媒体追逐的黄光裕突然高调亮相。2006年11月22日下午，在北京稻香?湖景酒店举办了盛大的国美、永乐合并庆典。细心者发现，国美公司组织召开的此次会议可谓“匠心独具”——极力回避敏感的话题，却又在有意无意间透露出一些信息。
会议主题为“和谐?使命”，似有纲举目张之意。“和谐”的提出，不能仅仅看成是一次对政治主流话题的简单附和，而应该是黄光裕近日来一种深切的体会和迫切的需要。数年来，黄光裕的强悍作风给大家留下了深刻印象，但随之带来的副产品是僵硬的人际关系。因此引发的种种非议，在他勇往直前时不过是夹杂着沙粒打在脸上的拂面风而已，有点痛却无甚大碍；但整个生存环境趋于严峻时，这些非议则会像一根根稻草，彻底压沉在波涛中起伏的一叶危舟。
树敌无益！所以，在此次会议上，黄光裕一反前几个月的凌厉言行，数次诚恳地提出要与厂商和竞争对手和谐共存、在竞争中一起求发展。为此，这次会议安排在感恩节的前一天，黄光裕称他想借此机会，对所有给予国美支持的社会各界表示感谢。
至于“使命”，黄光裕赋予了这个“虚词”以具体的数字指标：据中国连锁经营协会发布的“2007年中国连锁百强”显示，国美电器集团以1023.5亿元销售额、1020家店铺规模再次位居第一。上缴税收10亿元，公司净利润达到23亿元，而新国美集团的员工达到20万左右……黄光裕亮出这串沉甸甸的数字，目的是“表功”，让外界知道，国美已经成长为一棵大树，并且还在飞速发展，对整个社会的贡献巨大。是不顾一切把它连根刨出，还是打点药杀杀虫，再让它茁壮成长？这将成为相关部门不得不认真考虑的问题。
此次会议，有上百家国内外厂商和国内十几家银行的高层出席，这似乎也在传达一个信息：国美与厂商和银行的往来一切正常，并没有受调查风波影响而产生危机。
在会后举行的新闻发布会上，国美公司的新闻发言人对媒体表现出了足够的善意，恳请媒体对发展中的国美给予宽容与支持，为此，新闻发言人甚至起身对在场所有的媒体记者鞠躬表示感谢。而随后记者们的所有提问，都是围绕合并的话题进行，没有任何人触及敏感问题。这与顾雏军等其他民营企业家一出问题便遭媒体狂轰滥炸的局面形成了天壤之别。
2007年1月16日，国美电器在香港联交所发布公告表示，公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的协助调查已经正式撤销。这意味着，至少表面上黄光裕已经涉险过关。
而关于黄光裕“2006之劫”是如何完结的，坊间还流传着多种版本。据《财经》杂志2008年底的一篇报道称，黄光裕最终从香港调来巨额资金，弥补了贷款窟窿，并缴纳了上亿元的逃税罚款。当然，黄光裕多年来累积的政商关系，也在其中发挥了重要作用。
但让人始料不及的是，在平息这一事件的过程中，黄光裕为自己埋下了更大的一颗“地雷”——据《证券市场周刊》透露，受过惊吓之后的黄光裕，深感自己官场人脉不够深厚，于是企图寻求保护网，而中关村也就成了其寻求保护的一个利益分享平台，自己从香港洗过来的巨额资金，都在这个平台上频繁进入。这成为黄光裕日后被查的“死穴”所在。
