第17节:第四章 员工职责(4)

是战士就要随时听从指挥员的命令 做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事。

不越权,不越位,不存非分之想;

公司选择的不是最优秀的人,而是最合适的人,在最合适的人里面寻找优秀。

思考:

部属(下级)的职责是什么?

2,部属在工作中应该怎样做?

3,你如何理解和做到“三老四严四个一样”?

第四节 履责尽职

无论是管理者还是被管理者,无论是上级还是下级,无论是领导还是部属,都是企业员工,都应该正确的履职尽责。

所谓履责,就是按照岗位所要求的事情、标准,行为自己的工作;所谓尽职,是所有岗位工作行为要能够承担组织赋予的责任和义务。

责任是每个人在组织(社会中)所处某个岗位、扮演某种角色时应该担当的某种职责,通俗地说,是应该干的“分内事”。

员工和企业从法律意义上讲,首先是契约关系。双方签订劳动合同,一方支付报酬,一方支付智力和劳动。既然签订了合同,那么就表示双方都有了责任。维系企业和员工的核心是责任关系。

在企业中,一方面,企业以责任的形式,向个体提出各种要求;另一方面,个体在承受企业赋予的责任要求后,形成个体责任。在这个要求驱使下,履行企业赋予自身的责任并形成责任行为。

因此,企业成员有否按要求正确履责是企业能否正常运作的基本保证,是个体在企业中得以发挥作用的前提条件。良好有效的履责是个人立足企业至关重要的人格品质。事实上,只有从心底改变了对承担责任的理解,认识到责任不仅是对组织的一种负责也是对自己的一种负责,并在这种负责中感受到自身的价值和自己所获得的尊重和认同,才能从承担责任中获得满足。

履责尽职,是对自己的负责。

履责需要具备责任意识,也就是要有责任心。

人们都渴望成就一番伟大而崇高的事业。但现实生活中,我们的主要职责却是完成一些微不足道的任务。其实,这些任务也是伟大而崇高的。市场经济就是平民经济。在这个社会中,平凡的人之所以不平凡,就在于这些人能够履职尽责,为社会、为组织,也为自己创造了价值。

履职尽责,实际上是在职场中要首先对自己负责。不可设想,一个对自己都不负责的人,能够对组织、对岗位对他人负责。

履职尽责,是要求每个成员能够按照职责要求,一点一滴的,兢兢业业的,创造性地完成任务,实现企业组织和个人的价值。

我们耗费大半生时间在工作上,不只是希望得到微薄的薪水,同时也想让自己的生活充满满足感,自豪感和成就感。如果把工作当做自己的事情,就会敬业并为之献身。

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