他曾经说道：“当上司交代给我一个具体的任务时，我从来不将简单的任务复杂化，使自己陷入被动境地。当我还是个实习生的时候，和我一起进来的那些年轻人都想获得一鸣惊人的业绩。所以，当上司第一次交给我们一个任务时，他们都想完美地完成这个任务，以显示自己的实力和才干。于是，他们追求完美到每一个细节。而我，”他耸耸肩，“我只是想着如何将这件事情按照上司所要求的完成它。于是，他们都比我更慢完成任务。你知道，在这样的一个公司里，公司所要求的，往往是以合适的时间、合适的成本、合适的人物、合适的价钱来完成合适质量的工作，这里的‘合适’不是‘完美’，而是恰当，或者叫做适可而止，而我是这方面最合适的人选。”
就是这样，约翰从不刻意地将一些简单的事情复杂化。当别人问他是如何做到这一点时，他说道：“这就需要你在公司里学会了解任务的基线。任务的基线，就是这件事的合格水平。也就是说，你既不能将成功的前景设想得太完美，给自己增加不必要的负担，也不能将自己的能力设定得太低而失去来自上司的信任。了解事情或任务的基线，你就能够给自己留出一定的余地，就能够坚持自己的挑战目标，并且做到游刃有余地完成任务，而不会因为盲目追求事务的完美而延误时间，以致让上司认为你能力不足。很多上司所希望看到的，是一件事情已经得到落实或者操作，并为周围大多数人所接受，这就已经足够了。”
从约翰的事例中，我们可以知道，其实大多数情况下，一些事情，并不需要我们将它做得十分完美。本来很容易的一件事，你却将它完成的标准定得太高，结果你未必能够在细节上做得如你想象般那么好，同时，本来可以及时完成的事情你却未能及时完成它。这时候，在你心里就很容易产生一种失败的感觉，这样的失败体会多了之后势必会挫败你的自信心，影响你做事情的效率。而当你将这件事完成的标准定得恰到好处的时候，你就很可能如期如量地完成它，这样，在你的心里便积累了成功的经验。成功的经验多了，自然会提高你的办事能力和做事的效率。
所以，不要有“自己是个失败者”这种想法。要知道，如果你自己也开始看轻自己，那么你将成为别人的笑柄。在这种时候，也许有些人正等着看好戏。也许在你低潮的时候，能够走出来激励你的人并不多，尽管我们并不否定别人鼓励的作用，事实上，得到他人的鼓励会让你没有孤单的感觉，让你产生一种向上的力量，但是，无论如何，我们更应当学会自己激励自己。
要记住：不要寄希望于得到别人的鼓励，那样会显得你像个可怜虫，而且这种鼓励也带有怜悯和轻视的味道。
同时，你未来的路还会有许多坎坷，也不要将别人的鼓励作为自己勇气和力量的源泉，因为不一定每一次当你陷入低潮的时候，都会有人来鼓励你。
所以，要学会自己鼓励自己，在陷入低潮的时候，你要告诉自己：我一定可以走过这个低潮，我要做给别人看，向所有人证明我的坚韧与毅力，向所有人，包括我自己，证明我能做到。让这样的勇气和力量在自己的心中产生。这样自己才会成为不倒翁，具有永远不息的动力。
那么在激励自己上具体该怎么做呢？你可以多读读成功人物的传记，用他们的成功经历来勉励自己；你也可以在墙上贴满励志标语，每天都留些时间给自己思考；或者你也可以像上文中提到的约翰那样，试着不要对自己要求太高，轻松成功地做几件事情，用这些成功的经验作为自己继续前进的动力……
当然，具体的方法有很多，相信每个人都可以找到适合自己的鼓励办法。但要记住，在低潮的时候，你所能倚靠的最主要的和最可靠的人，永远是你自己。学会激励自己，才能让自己挤进高素质员工的行列。
