第三，节约的心态来自于对企业的高度负责精神。节约的员工绝对是对企业高度负责的员工。节约的员工从内心深处热爱着自己工作的企业，他们将企业看作是自己的第二个家庭，他们认为自己的节约能够让企业变得更好，就像自己在家里的节约让家庭变得更好一样。所以，不论是一滴水还是一度电，在他们看来那都是自己的财产，只有让自己的财产不受损失，才能够让自己过上富裕的生活--企业效益良好，员工薪酬自然就比较优厚。因此，企业家们要想让自己的企业拥有节俭精神，就必须给员工创造一种家的感觉，让员工将企业当成自己的家，员工才能够高度负责，乐于节俭。
连载6：利润都是扣出来的
增加企业利润的方法有很多种，但是减少企业浪费绝对是增加企业利润的最好办法，而减少企业浪费的最好方法就是"抠"出更多的剩余价值。
对于企业而言，"抠"出更多的剩余价值不是让企业管理层非常抠门地经营企业，而是想尽一切办法在不降增加企业的运转负荷量的情况下减少企业浪费，培育出企业的节约精神。
第一，企业管理层应该从自身做起，只有"抠"的领导才能够有"抠"的企业精神。对于任何一个企业而言，企业管理层都是企业的核心，不管是企业发展模式还是企业文化都是由企业的管理层来做决定的。换句话说，企业管理层就是企业的灵魂，如果企业有一个不懂得节约的管理层，那么根本就不会有一个节约的企业。所以，企业管理层在培养企业"抠"的精神上，应该从自身做起，上梁正下梁才能够不歪--只有"抠"的企业领导才能够有"抠"的企业员工。在现如今这个高消费时代，企业管理层人员都是企业的头面人物，他们出门有车送，进门有人伺候，在这样一种环境中自然而然就开始习惯了高消费的生活，甚至不顾及企业利益，只贪图个人享受。这样一来，很多企业管理层就开始腐化，国有企业的领导就会收受贿赂、贪污侵吞国家资产，私营企业的领导也会贪污、收受贿赂。或者利用职务之便进行高消费，最终使得企业的发展受到严重阻碍。因此，企业在培养"抠"的企业精神之时，企业管理层一定要严格要求自己，拒绝一切不合理的花费，尤其是处在重要职位上的企业领导更要带头做出示范，减少公车私用现象，不利用职务之便享受"灰色消费"，并养成随时随地节约的好习惯，只有这样，企业才能够培育出"抠"的企业精神，有效降低企业的经营成本，使企业利润大大增加。
