周威拿起了中国保险监督管理委员会来的一份机密公文。这正是大家传言已久的那份公文。该公文要求国泰等儿家国有保险公司按照中央金融工委和保监会党委的要求，改变按行政区划设置分支机构的状况，对省、市分公司进行机构改革。
周威仔细地阅读了两遍文件。这一段时间，他利用在国外学习考察的机会，更深入地思考了国泰的改革和发展。
国泰公司是一个老牌保险公司。由于其体制机制不能适应市场经济发展的需要，加之历史包袱沉重，公司经营一直举步维艰。周威认为，二十一纪前二十年，将是中国和世界发展史上的一个关键时期。市场体制成为全球经济运行的基本模式。人类社会开始进入全球化、信息化时代。全球化和信息化将现代金融企业竞争与合作的版用扩大到全世界，深刻改变着金融业的运行和发展规律，赋予金融业以崭新的运行模式和发展内涵。在这样一种新形势下，国泰唯有从体制机制上进行风凰涅槃式的改革，顺应经济全球化和信息化的浪潮，才能获得新生。为此，国泰公司应实行三步走战略：第一步，用二至三年时间，完成国泰公司的重组改制和海外上市；第二步，用五至七年时间，把国泰建设成主体多样、功能齐全、实力雄厚、竞争有优势的综合性、多元化的国际金融集团；第三步，用八至十年时问，把国泰金融集团打造成全球五百强企业。现在中央金融工委要求国泰公司改变按行政区划设置分支机构的状况，对省、市分公司进行机构改革，虽然这只是整个改革的序幕，但意义重大。国泰公司应废把它放在整个改革的战略高度，把这次改革搞好。
周威立即给秘书王长永打电话，让他通知总公司计划统计部总经理陈先锋和成显赫、郭福霖、周忻平，立即到周威办公室。他想先找公司几位智囊性人物开个小会，理一理思路、搞一搞调研，拿出一个可行性方案，然后再上党委会议定。
