怀化，指标15万，库存15万。
沈默说：“这是杨燕刚统计出来的各客户月底库存。大家看看有什么想法？”会场一下静下来。负责岳阳的王正、怀化的黄云还好一点，付波与衡阳经理谢长生脸色就不好看了。压客户库存是艾洁业务员完成指标常用的黑箱手段，但桌子下面的事情永远不能摆上桌面，你不能用惯例来推卸责任。
麦丰说：“真厉害，连C5都能压出这样的库存。”一句话直接把付波的脸色说得阴云密布。
沈默一看麦丰这句话还真厉害，把C5负责人的事情说成铁板钉钉了，以后付波对C5的任何事情都不会有兴趣再插手了。
现在不是时候，沈默想，不能把团队的矛盾公开化。赶紧说道：“我知道大家为完成销售都尽力了，周末都在加班。尤其是长沙的同事们，顶着很大压力，但这个库存不解决的话，恐怕后面的销售都不好做。大家有什么好的意见？”
会议室一阵沉闷，麦丰啍了两声，润润喉咙，打开本子说道：“我对C5的库存作了详细的分析，主要是几个以前的促销品项快到期了，必须马上处理。我有一个礼品促销计划，在门店主通道做堆、送礼品、上海报，费用需要老大你支持一下，这是详细计划。”
沈默接过本子，看来麦丰这边的工作不用操太多心。说道：“这个计划问题不大，细节我们再仔细推敲一下。你上次不是说C5要拍卖主通道陈列吗？你能拿下这个档期？”
麦丰说：“昨天我拜访了他们的处长，表明了我们的强硬立场，也给他作了详细品类分析，虽然当时他没表态，但他很重视我的品类分析。而且，我了解到，现在C5对销售和库存周转的考核也越来越严了。他们对我们艾洁的库存也很头痛，现在我们提计划去处理这些库存，他们会支持的，这比拍卖要费用还要重要。”
沈默点点头说：“费用我来想办法。付波你那边清理挺立的账怎么样了？要给郑总说一下，等清理完我们上报公司统一处理。这个季度我们已经用两个月的预算去填挺立的坑，下个月的预算不能再动。”
