根据妮可的一个可靠“线报”，堪称执亚洲投。资业牛耳的江川集团要秘密地寻访一名大中华区首席代表，接受董事会委派组建大中华区金融投。投资机构。当然，如果一切顺利的话，该人选将会顺+4 理成章地成为此机构的大中华区掌舵人。
见我沉吟不语，妮可又加上了一句话：“他们“能够给到的佣金大概有20万，”顿了一下，她加重 了语气，“是美金。”
Cat的短信进来的时候，我正在开猎头部周例会。
“安公子过生日，先去西江吃饭，再落夜场，能准点下班吗？我去接你。”
安公子是西江饮食集团的太子爷，不像一般的二世祖般游手好闲，大学毕业后搞了个建筑设计公司，生意不错。我和他在网球场上认识，对彼此的球技惺惺相惜，熟络后很快成为固定混双拍档，在球友里几乎所向披靡。此人号称广州泡吧指南，广州似乎就没有他没去过的夜场，这一点自然让同样是蒲精的Cat顶礼膜拜，唯其马首是瞻。
我瞟了一眼对面那张涂得猩红的嘴唇，正在机关枪似的喷射着那些我几乎可以倒背如流的字眼，知道今天的会一时半会儿是开不完了，便回信让Cat不用等我，我自己去。
“旁边培训部上月做出了120万的业绩，超出了原定Quota(配额)。我们却只是勉强够数，上面给我们的压力很大，这个月无论如何我们都要Double(两倍)。公司给大家的鼓励是很多的，我很希望你们都能拿到年底的大奖，集体去欧洲十一国游。”
猩红嘴巴越说越澎湃，口沫横飞，会议桌旁端坐的五个Team Leade，（项目组负责人）都在沉默地听着，有人做受用状轻轻点头。我们的耳朵每周都会经历一次这样的洗礼，大家早已经由最初的蠢蠢欲动变成而今的无动于衷。
猩红嘴巴是我的老板，世界Topl0咨询公司MMI广州分公司猎头部经理。在外企，我们习惯称自己的顶头上司为老板。而你的上司的上司就是你老板的老板。
虽然这话听起来有点像骂人。
我的老板有一张中年妇女该有也不该有的雀斑脸和再厚的粉底也盖不住的鱼尾纹，胸前伟大，穿着高档的灰黑职业套装走出去，俨然一副酒楼部长的派头。
MMI是一家老牌英国咨询公司，据说已经有上百年历史。它的企业管理咨
询、数据外包、专业培训和猎头服务在世界上赫赫有名，业务遍布全球。其亚洲区的总部设在香港，我在的广州区是MMI在中国成立最晚的分公司，主要分培猎头两个板块。另外还有北京和上海两个点，北京负责企业咨询和培训，上海是数据外包和猎头，三家公司独立运作，统一向香港总部汇报。
MMI GZ在华南地区猎头业内名气很大，因为很多著名的外企都是它的客户，雷打不动，业绩自然是不会差的。外企嘛，还是喜欢找回外资的猎头，这是很多本地的猎头公司打破头也争不到的优势。但其实大家都明白，所谓的外资公司进入中国都迅速本地化，挂着外资的羊头，干活的还不是黄皮肤黑眼睛的中国人。
我们的Office里没有一个外籍人士，据说原来曾有两位高手坐镇，一个美国人，一个英籍华人。一年前不知什么原因，这两位高手在毫无预警的情况下带领猎头部过半的人员弃巢而去，还带走了数个大客户和相当一部分资源一MMI GZ顿时陷入前所未有的危机，但其百年历史也不是徒有虚名，在业界普遍等着看好戏的情况下，中国区CEO亲临广州重组猎头部，除了采取相应措施安抚留下人员，更高薪招兵买马，虽无法迅速重现辉煌时期，也总算在短对间内稳定了局面。
经过两年的调整，总算恢复了元气，又开始重新大刀阔斧地拓展市场。
猩红嘴巴就是那个时候来的。
据我们广州区大老板迈克的描述，她从事猎头工作多年，曾在MMI GZ做过顾问，又到企业内部做HRM（Human Resource Management，人力资源管理），之后又去了一家业内较出名的猎头公司Xpower担任负责人，是一个功力深厚炉火纯青的前辈高人。
可经过一段时间的相处，许多人都不禁暗自嘀咕：英明一世的迈克这一次恐怕是看走了眼。迈克原来是培训部的最高负责人兼公司的副总，原来的大老板引咎辞职后他便顺理成章地坐上了MMI GZ的第一把交椅。他擅长培训咨询和企业管理，可猎头业务对于他来说是一个相对陌生的领域，主要表现在日常工作上无法给予我们更多具体的实质性指导，于是他寄望于有着匹配资历的猩红嘴巴，赋予了她极大的权力空间，让其独立操盘，殊不知此举恰恰给猎头部的未来发展空间设置了最致命的障碍。
