我工作时的心态就好像自己是公司老板一样，不仅发现有哪些做得不够好或是不合理的地方，而且会设法加以解决。
—— 唐骏
无论在什么地方工作，都不应把自己只当作公司的一名员工，而应该把自己当成公司的老板。把公司当成自己的公司，像老板一样工作，这就是最好的成功之路。
唐骏说：
我跟我的直接上司来进行一对一的交流时，我就在想，他用这样的方式问我的时候，我的感受是什么。如果我是领导，我怎么样问我下面的员工，我当时一直是站在另外一个换位的角度来思考的，因为我将来想要变成经理。
微软相对于唐骏像什么？微软就像高科技的大海，而唐骏恰恰就像这个大海里的一滴小水珠儿，也可以说这样的人已多得数不胜数。然而，只有唐骏在心里和行动上表现出来，他已经并不满足于做一个微软的小工程师，每个月只拿着五六千美元的薪水。他想做的是微软这片大海中的一个小岛，所以，他时刻都要使自己保持着“小岛”一样的思维—— 像老板一样思考。
1997年，唐骏被分派到Windows NT开发组当了一名程序员，和微软上万名工程师一样，年薪只有数万美元。
当时的微软，正在全球范围内推广Windows操作系统，但是由于各国语言不同，系统里的许多源代码都需要在英文版的基础上重新改写，因此，微软也为此组建了一个300多人的开发团队专门来做这项工作。即便如此，当年Windows NT的中文版产品，还是在英文版上市之后推迟了近大半年才被推向市场。
在微软，其实很多人都注意到了这个问题，但由于技术问题，这些人一直以来没有找到一个很好的解决办法。同样，进入微软几个月的唐骏，也看到了这种现象，然而唐骏并没有像其他人一样，只经过简单的思考和试验之后就放弃了，而是下定决心要改变这种事倍功半的状态。
于是，唐骏每天下班之后，便开始在家里利用业余时间重新设计软件架构，他编写了几万行代码，经过自己检验成功之后，拿到了老板面前。3个月后，唐骏的方案终于被微软总部接纳了，300人的翻译团队压缩成了数十人，唐骏也在进入微软一年之后快速地升为“开发经理”。
唐骏说：
最要不得的就是某些很聪明的人，刚进入不久就能挑出很多公司存在的毛病并向老板抱怨；老板还没法反驳他，因为他说得都对。但企业需要的不是你指出了什么不足，而是你想方设法改进了什么。
唐骏认为，自己最大的长处就是时刻都能像老板一样去思考事情。
他说：
我工作时的心态就好像自己是公司的老板一样，不仅发现有哪些做得不够好或是不合理的地方，而且会设法加以解决。并且，只有像老板一样思考，你才有可能像老板一样调动资源，这一点是职场人士常常会忽略的。他们每每强调老板不听取自己的高见，常有怀才不遇的不忿，久而久之，就会离老板更远，也会离资源更远。
在领导的心目中，一个好员工所应具备的素质就是要有强烈的主人翁意识，关心集体、关心企业的发展，在工作中不但能及时地发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，还要能够找到合理化的解决方法。
同时，像老板一样思考，你就可以更加全面深入地了解你的老板，了解老板的内心世界，了解老板的做事风格；你还可以设身处地地为老板考虑，这样既有利于处理你和老板的关系，也会使老板对你的印象更加深刻。
