MSG是全球领先的通信平台技术公司，它的先进的技术和设计，都通过OEM的方式提供给各国的产品制造商们。用户并不能直接买到MSG的技术，他们必须通过各类硬件厂商开发的通信产品，才能体验到MSG平台技术的强大功能。
尽管看不见摸不着，MSG公司却享有比任何一家OEM厂商更高的知名度。用户到市场上采购通讯产品的时候，除了认准OEM厂商的品牌，还一定要问明白是不是基于MSG平台优化的，若不是，人家就会认为你的货不靠谱，没有最可靠的质量保障。
OEM厂商明明是MSG的客户，MSG却能做到店大欺客，让OEM厂商为了拿货跟在它的屁股后头转，其品牌战略之高深可见一斑。
林乔治的客户博思科技，和赵亨利的客户洪河视能，分别是MSG公司在中国的第一大和第三大OEM，其品牌在中国都已经做到了家喻户晓，按理说应该算是MSG的大客户，可在过去的十年里，仍难逃脱被MSG 店大欺客 的命运。
但是今非昔比，市场今年好像不怎么听MSG的话了，全球都受到了来自技术和市场方面的挑战，加上竞争对手AT公司发飚比往年更强劲，所以不由得大客户经理们要对这些OEM格外照顾，在公司政策允许的范围内，为各自的客户利益争得头破血流。
在MSG新产品发布会的位置和排序上，他们的争抢更为激烈。因为MSG的市场部名声在外，广告预算庞大、公关手段高强，媒体号召力和影响力都非同一般，在新闻发布会上，除了大排场地宣讲和演示新产品的亮点，通常还会大规模设置展位和展台，让各类合作厂商都来展示自己基于MSG新平台的各式样机，向媒体炫耀新技术的融合能力。
用谁的样机在讲台上当演示样机，或者谁家的样机被安排在下面最抢眼的展位，在OEM厂商的眼中，和梁山好汉排座次一样敏感。
因为记者的镜头，永远只对准那些被摆在最抢眼最显著位置的样机，而MSG在幕后对OEM厂商的产品推广、销售返点等 政策性 的支持程度，也绝对和摆出来的座次相对等。
有一些城市，是自古的兵家必争之地；而MSG发布会上的最佳展位，也是OEM厂商的商家必争之地。
你们销售部的个个财大气粗哈。这事儿归你定，我们归他养活。当我们市场部干吗的呢？ 柴扉说： 这事咱谁也定不了，我刚接手，容我个功夫。除了你们大客户部，零售渠道部也有小装机商的样机要展出，根据你们上报的各家展机数量和配置，我叫让会务公司先做出展区平面图来，再在图上注出各个展位的归属，群发所有销售，抄送杰夫，请你们集体发表意见，如何？最后你们大客户部和零售渠道部意见统一了，杰夫也批示同意了，我还要上报法律部，看看有没有法律隐患，避免把互相有过节的厂家放在一起。法律部批示过的终版展位分配图我还会群发给销售部的全体同事。怎样，严谨吧？
左汇报右批示，难怪有人说，阻碍MSG公司在中国大发展的两大部门就是市场部和法律部！ 赵亨利听罢怪叫一声。
你说你这上海人，得罪了美女不算，连法律部都捎上，下回你真犯事儿进去，别怪法律部的不去捞你！ 林乔治作势打了赵亨利一下后脑勺： 我把你不会说话的！不会说北京话就别说！
柴扉等人都被林乔治夸张的表演逗笑了： 放心，我们不会把这话传给法律部的。不过要是被人力资源部的听见了，倒会发封警告信，说你们藐视其他部门同事。你们大客户部的老大翔哥也要负监管不力的责任。到年底了，人力资源部今年发警告信的指标还没完成，正发愁呢。
我打你这个上海人！把翔哥也扯进去了！翔哥对你不薄啊！还不快走？在这里就给翔哥惹事！ 林乔治一边拍打着赵亨利往外走，一边回头对柴扉说： 这事儿就这么定了啊，博思科技上最佳展位！
