领导者不能只在一个方向上积累自己的思考才能，还要提高自己思考的发散能力。这就要改变平常思考问题的习惯，学会运用移植法，从“不相关”的事物中寻找启示和线索，跳出“只缘身在此山中”的封闭视野，识得“庐山真面目”。“思考”是智囊团的专业，“出主意”是他们的职责。领导不仅要从他们那里得到出类拔萃的见解和实用有效的办法，还要和自己身边的智囊团或智囊人物进行运筹帷幄中的较量，来加深和发展自己的思考，来肯定或否定自己的决断。
领导者不仅要通过思考对问题有独到的见解，还要善于把自己思维的结论用精辟的语言加以概括、提炼，能一针见血，短短几句话、几个字就能把事情的要义讲清楚，让人茅塞顿开，甚至能令顽石点头。
只有深思熟虑，才能战胜愚昧，才能使你的脑子具有精灵般的魔力。
4．多悟。汉朝刘向说：“智者始于悟”，多悟就是读“无字句书”，通过领导实践活动来提升智商。领导活动本身是一种没有终结答案可寻的理论，更没有完美有效的公式或方法。领导实践活动中积累的经验和教训，从正反两个方面凝聚着丰富的智商。所以，领导者提升智商，最好的经书是领导实践活动这部“无字真经”。“无字真经”不能读，必须“悟”，用心灵来感应。“悟”就是知识和经验吸收、消化、存储、转化和创造的过程，是对人的智慧和潜能、创造力和竞争力的挖掘和升华。
人的思维，分为抽象思维、形象思维和灵感思维。三种思维方式对于加工知识、形成一定的知识结构，均有不可相互代替的作用。灵感，是对问题豁然开朗的顿悟。它是抽象思维和形象思维的升华，是一种非逻辑过程，是一种高层次的创造活动。灵感思维是集中抽象思维和形象思维的凸透镜，可将抽象思维和形象思维发挥到最大的功效。
人的智商是由悟性提供的，有价值的解决问题的方案不是来自书本，而是实践中的感悟。中国人用人体悟自然、领悟社会，又用自然体悟人、用社会领悟人，这种“天人合一”的思考问题的模式，把世界整体收入内心的思维方式，通过“多悟”探寻外在世界的真实道理，去解决用书本知识、用一般经验、用逻辑推理和用手用脚也解决不了的问题。
