本书还精辟的概括了构成企业风险的四个方面：个体、个体与个体、个体与整体、整体与环境。譬如，“人”是企业风险绳重要的一根子绳，构成企业的是一个一个的人，人是最复杂的因素，人有知识、有技能、有情感，个体的变动会影响企业经营。企业中人与人之间的关系错综复杂，有交流合作，也有竞争对抗，这种关系处理不好同样会导致企业受损。企业作为一个整体，与个人之间的关系更加重要，如何把个体利益、发展同整个企业利益和发展结合起来，是企业管理的重点。最后，企业存在于一个社会和自然环境当中，必然受到外部环境的影响，自然灾害、战争动乱、政策法律、社会习俗都会对企业经营产生影响。因此，企业风险管理实际也是围绕这四个方面进行的，这个论述对于管理者理清思路，抓住重点，有效实施风险管理也大有裨益。
我信奉“适合的就是最好的”。本书的理论最适合于中国国情，本书的工具则适用于所有企业，工具的运用也许还需要完善，但作者给大家提出了自由思考的命题和创新应用的空间，启发大家从现实的繁杂工作中脱身出来，对未来进行思考，给“思想一片飞翔的天空”，给“行动一块奔驰的自留地”。只要用心，刚刚起步、困难重重的新公司创业者，被对手打压、被威胁困扰的小公司老板和忧患于企业安全稳定的大公司总裁都能从“风险绳”中找到令人满意的答案。
作为一个管理者并不轻松，管理者职位越高，基于更长的未来进行决策，风险也越大，“慎于思，敏于行”，才是君子之道。
