点评人：沈青，北京金必德经济管理研究院院长
市场从来不缺少机会，缺少的只是发现机会的眼光。
与针对特定人群的直投广告相比，楼宇广告更具有可持续性、稳定性和“强制性”，这是毋庸置疑的。但换个角度来看，楼宇电视只是一块一块的液晶显示屏，不同的是，虞锋发现了一个贩卖注意力的机会，抢占了先机，把全国成千上万的商务楼宇聚合在一起，就形成了一种具有“排他性”的媒体网络，开拓了一种新型媒体形式。
但是，无论是何种媒体，它的服务方式都是有利有弊的。作为聚众传媒，它的差异化在于它的定位。我认为聚众传媒更应该是一个平台，而不应该只是一个单纯的楼宇视频媒体。因为它的大多数客户，其品牌的传播途径多是由多种媒体组合而成，共同为品牌传播服务，而最贴近消费群体、最经济实惠、效果最好的才是最佳的。
另外，楼宇电视的发展尚处于初级阶段，竞争的激烈与无序是难免的，聚众传媒的风险在于能否持久创新，从而赢得客户长期青睐。在品牌塑造、市场营销和为客户提供优质服务上能否与竞争对手拉开差距，并且能够抢占行业制高点，把握传媒话语权。残酷的市场竞争逼迫企业要像狮子与羚羊一样，必须在持久奔跑中求得生存。因此要不断突破第一的局限，不断创新概念、更新技术、完善服务、扩张网络等，且不断增强自身的抗风险能力，否则成也第一，败也第一。
