对于刚开始创业的年轻人来说，第一步的选择是非常重要的，因为他们一般财力有限，承担风险的能力比较低，在选择行业时更要慎重。从自己熟悉的行业入手，更能大大增加成功的几率。
对于实力雄厚的大生意人来说，如果贸然进军自己不擅长的领域，也可能会落个惨败的下场，若能结合优势选择行业，则更有可能在自己的长项上取得发展和胜利。
企业要有自己的拳头产品，才能在市场上站稳脚跟。凭借拳头产品打出名气后，再视自己的能力去兼顾开拓其他方面的业务。但一般而言，就是新拓业务也应在行业领域内，盲目开拓尚不熟悉的领域，可能会心有余而力不足。
当然，改行取得成功的大有人在，这多半源于他看准了该市场，或是自己兴趣所在，在进入该行业前已经进行了全面的准备，变不懂为懂，依然可以归为“懂哪行做哪行。”
美国的柯达公司是闻名全球的企业，柯达代表着质量和信誉，柯达的黄色盒子和麦当劳的金黄色拱门一样在全世界家喻户晓。
但进入20世纪80年代后，一帆风顺的柯达在经营道路上遇到了史无前例的困难与考验。当时，美国国内市场已经处于饱和状态，要继续提高企业的经济效益，只有靠打破均势、挤占竞争对手的市场份额来实现。然而，以富士公司为首的日本公司以强劲的势头闯入美国市场，对柯达造成强有力的挑战。面对“内忧外患”的处境，柯达的决策者为了提高企业效益，决定从困境中求生，实行多元化经营战略，进入药品、日用品、化工产品等生产领域。
然而，贸然进军新的行业。使柯达公司的核心业务 胶卷生产受到了严重的冲击。在短短的几年里。柯达在富士、柯尼卡的夹击下节节败退，昔日战无不胜、攻城略地的风采荡然无存。
什么原因呢？柯达的选择出现了重大的失误，盲目的多元化经营使柯达的优势产业处于次要地位。
当一个企业经营出现困难时，一般分为内部原因和外部原因。一件产品完成了它的历史使命，虽不情愿但又小得不退出历史舞台的时候，对于生产它的企业来说，只有无奈地选择限产或停产，这就是外因造成的。如果选择停产的话，企业要是想继续生存下去，就必须转而生产别的畅销的产品，但前方漆黑一片，贸然迈步就可能坠入深渊，这就存在一个冒险选择认对路的问题。
企业转型从投入资金、更新准备到训练员工，以至新产品营销都要进行调整。转产后的产品销路好则前途一片光明，新产品卖不出去，甚至面临新一轮的淘汰，企业则会因此面临困境。
任何一个企业的转型都是一场冒险，其中关键就是认对路，做对选择。只要第一步迈对了，方向正确了，即便一时打不开局面，市场最终还是你的。
【经商顿悟】
“人怕入错行”，经营生意，最大的错误或许就是选择了自己不熟悉、不了解的行业。经商是致富的必由之路，而入行是经商的第一步，选择了适当的行业，发挥聪明才智勤恳经营，自然财运亨通，财源滚滚。
