挖掘值得长期投资的不动股我们的重点在于找到那些在通常情况下未来10 年、15 年或者20 年后经营情况可以预见的企业。
——沃伦· 巴菲特巴菲特的独门匠法巴菲特选择股票投资前，会预先做许多功课，深入了解要投资购买股票的企业的产品、财务状况、未来的成长性，乃至潜在的竞争对手。他总是通过了解企业的基本状况来挖掘值得投资的“不动股”。
在伯克希尔公司1993 年的年报中，巴菲特将可口可乐公司作为一个长期投资最成功的范例。
1919 年，可口可乐股票以每股40 美元的价格公开上市。到1920 年底，由于市场对于可口可乐的前景看法相当冷淡，股价下跌50％以上，跌至19.5 美元。但是，如果将收到的股利再重复投资，那么当时价值40 美元的一股股票将增值到210 美元。如果在1919 年以40 美元买入可口可乐公司一股股票的投资业绩将会是一个传奇。
1938 年，在可口可乐公司问世50 年且早已成为美国的象征之后，《财富》杂志对该公司做了一次很好的报道。在这篇文章的第二段写道：“每年都会出现几次这样的情况，一个态度认真的重量级投资人长时间关注可口可乐公司后，尽管对其过去的辉煌业绩记录表示敬意，却也只能得出非常遗憾的结论：他关注可口可乐公司太晚了。因为市场饱和以及激烈竞争的幽灵已经出现在他面前。”的确，1938 年，市场竞争非常激烈，而1993年也是如此。但值得注意的是1938 年可口可乐公司1 年总共卖出2 亿箱的饮料（若是将当时销售加仑数量换算成现在一箱192 盎司的计算标准），到了1993 年，该公司1 年卖出饮料高达107 亿箱，对这家在1938 年就已经成为软饮料产业主导者的公司，在后来近50 年间又增长了50 倍。即使对于1938 年新加入的投资者来说，盛宴也根本没有结束，虽然在1919年投资40 美元在可口可乐公司股票的投资人（包括将所收到的股利再投资），到了1938 年可获得3277 美元，但是如果在1938 年一个新的投资者以40 美元投资可口可乐股票，到1993 年底可以增值到25000 美元。”
巴菲特带领着伯克希尔公司取得了23.6％的平均收益率。若单独从某一年度来看，很多投资者对此也许会不以为然。但没有谁可以几十年内保持这样高的收益率。这是因为大部分人都为贪婪、浮躁或恐惧等人性弱点所左右，成了投机者或短期投资者，而并非像巴菲特一样是真正的长期投资者。
1989 年7 月，巴菲特以6 亿美元投资于吉列公司的优先股，后来这些优先股被转换为普通股，使得伯克希尔公司持有吉列公司11％的股份。巴菲特说：“吉列就是成功和国际化消费品市场的同义词。它正是我们进行长期投资的最佳选择。”
巴菲特在伯克希尔公司1989 年年报中对当年投资吉列公司进行说明时指出，投资该公司的最主要原因是吉列拥有一个显而易见的核心业务：
25 亿男人都需要的剃须刀。
巴菲特之所以认为吉列公司是一个独一无二的典型企业是有充分理由的：“世界上每年剃须刀片消费量为2000 万至2100 万片左右，其中30％是吉列生产的。吉列公司在全球刀片销售额中占了60％。吉列在斯堪的纳维亚和墨西哥等国家和地区占有90％的市场份额。”
“剃须刀是日常生活中必不可少的消费品，而且吉列公司一直致力于开发更好的剃须刀。它有很高的市场占有量……要知道男人每天都要剃须，一般男人们有了这样的体验后，就很难转向吉列以外的其他品牌了。”
巴菲特是1989 年投资于吉列公司可转换优先股的，1991 年转换为普通股。在巴菲特投资前10 年的时间里，销售收入从19 85 亿美元增长到35 81 亿美元，增长了80％，年均增长7％；净收益从1 1 亿美元增长到269 亿美元，增长了142％，年均增长10％。
1990 年，吉列公司推出了一款革命性的产品——“感应剃须刀”。这个世界上第一种可以根据人的面部特征自动感应和调节的剃须刀获得了巨大的成功。1990 年底吉列感应刀架和刀片占据了美国市场9％的份额，1991 年底则超过了15％。目前吉列液体剃须产品系列占据美国同类产品市场的68％。此外，吉列公司还占据女性剃毛产品市场的70％。
吉列公司几十年来无可争议地作为全球最著名的剃须产品品牌，其价值随着经济全球一体化的国际市场的迅速扩张而不断增加。在过去的10年里。吉列公司至少40％的销售额来自于过去5 年内开发的产品。1999年，吉列开发了欧乐B 活动牙刷；2001 年，吉列公司仍然有近30 种产品同时处于不同的开发阶段。持续不断的产品创新和市场研发能力是吉列保持旺盛生命力的坚强后盾。作为一个全球性生产个人卫生护理产品的跨国公司，吉列公司70％的销售收益和利润都来自海外市场。
