2006年5月底，黄光裕、张近东、陈晓、张大中在上海、南京等地多次碰头。这种发生在竞争对手之间的频繁会晤引起了人们的诸多猜测，甚至传出"四家家电渠道大鳄有可能在年底相互参股"的消息。
战略上可以轻视，但战术上绝不可以忽视。未来百思买在中国成功与否，很大程度取决于本土化程度。苏宁、国美、永乐掌握着中国家电零售市场的规则，百思买要想超越，除非比它们更迅速地本土化。
百思买在美国以提供3C产品增值服务和音像制品为主，传统家电份额仅占6%。而国内家电市场传统家电份额占到60%以上。此外，国内音像市场盗版猖獗，音像制品销售难成规模，这种状况三五年内不会改变。
国内家电业普遍认为，百思买并购五星进入中国，对苏宁和永乐的冲击远比国美大得多。因为百思买自有品牌门店首先瞄准永乐大本营上海。而大本营在南京的苏宁，不仅将主场迎战百思买"操纵"的五星，还要面对国美的虎视眈眈。
5月30日，家电业又传出重磅消息：黄光裕、张近东、陈晓和张大中5月下旬在上海、南京等地进行多次秘密会晤。联想到4月国美在北京召开的"第三届国美全球家电论坛"上，黄光裕、陈晓、张大中，以及张近东的代表孙为民曾结成统一阵线，共同抵制厂家对进店费等的质疑，此番为迎战百思买再次联手，似乎不无可能。
