事实上，不同于其他许多行业面临向外资开放时"狼来了"的恐慌与痛楚，在中国的家电零售连锁业，这种声音显然小得多。
中国的家电连锁业可以说是中国当时市场化程度最高、最具备国际竞争能力的行业。中国的百货超市基本上被沃尔玛、家乐福等国外品牌所垄断，中国快餐连锁业基本上呈现出麦当劳和肯德基两强争霸的局面，但在中国家电连锁业，即使是全球排名第一的百思买，在中国窥探了8年后也不敢轻举妄动，这正是因为中国自有品牌在竞争中打出了中国自己的强势品牌。
1996年进入中国零售市场的世界零售业巨头沃尔玛，在很长一段时间里并没有实现全面盈利，电器部门的销售还不能与国美、苏宁、永乐这些专业连锁店相提并论，说沃尔玛对中国的家电零售业有致命的威胁还言之过早。
在电子零售业，外资的这种"水土不服"可能更加明显：目前，中国本土的家电连锁企业已经站稳脚跟，家电制造行业也集中在中国，中国本土家电连锁商的挤压让洋连锁在中国的攻城略地变得踯躅难行。这些情况，使得这个行业有了一个不低的门槛，似乎不太适合"外来者"的进入。1997年，陈晓曾对媒体表示："它一家店和我们上千家店能怎么竞争？所以我一直很轻松地认为，与百思买的竞争，只是在媒体的口水战里。"
2005年，中国加入WTO后的五年过渡保护期即将结束，国内电子消费企业纷纷开始实施全球化战略却饱受磨难。
国美这一年的全球战略高峰会，用了一个极有号召力的口号--共荣WTO。
有了2004年第一届峰会的基础，这届峰会可以说是一次融洽的厂商联动，是一场极为和谐的厂商对话。论坛进行当中，主持人抛出了一个这样的问题--各位厂家和国美的合作怎么样？每个厂家老总口中说出的答案几乎是清一色的：很好，非常好。
加入WTO以后，不仅中国的零售业面临挑战，中国家电生产企业更是被快速卷入全球化大潮之中。在这种竞争趋势的推动下，中国家电市场成了全球家电市场的"晴雨表"和"风向标"，中国同时成为家电制造及流通业全球竞争的主战场。
会上，不少厂家和商家表达了对外资巨头进入中国的忧虑，而在与会的一些专家看来，规范的外国"狼"进入中国来整合中国混乱、盲目、分散不规则的零售市场，反倒不是一件坏事。
"要成为别人的狼"。
国美的说法斩钉截铁，展露了其一贯的"狼性"。
"国美的模式复制到东南亚这些不发达国家，就像国外公司进中国一样，也可以被称为'狼来了'，中国零售业和连锁业打到这些国家，其实就是代表一种最先进的生产力。"一位家电厂家的话颇具代表性。国美把中国业态拿到国外，重新创造家电的概念，就是在建立国际的品牌，"就是成为别人的狼"。
