联想和杨元庆的关系，是一种水涨船高的关系，这也正是企业和企业的全体人员的关系。企业好了，大家获得更多的收益。大家努力了，企业获得更大的业绩。两者之间相互促进，相互成就。
企业是在市场中航行的船，只有企业的全体员工都齐心协力，这艘船才能穿越海上的迷雾，到达理想的彼岸。企业的全体员工通过企业这艘船的航行得以实现自己的梦想。员工们之间如果三心二意，只会让船四分五裂。不但到达不了目的地，还可能会葬身于市场之中。
优秀企业出来的员工，被认为是优秀的员工，各个企业抢着要，还愿意出高价钱。破产企业出来的员工，被认为是素质差的员工，企业都不愿意要，即使薪水要求更低。虽然说企业破产并不代表员工没水平，但市场就是这样进行检验的。如果没有办法改变市场，那就只有改变自己，努力让自己一开始就处于一家优秀的企业中，或者是努力把自己所在的企业做到优秀。
企业是员工的保护伞，只有企业全体员工共同努力，才能撑起这把伞，让这把伞挡风遮雨。员工们之间如果三心二意，不但伞不能起到保护的目的，还会让伞千疮百孔，一段时间之内，大家都被风吹雨打。
或者有的人说：“船裂了，伞破了，对我没什么影响，我离开就好了。”跳槽，是很多人解决问题的方式。但是如果跳槽是被动的而非主动的，那么跳槽往往并不能解决问题，甚至还会让自己的职业生涯更加不顺。
被称为中国第一职业经理人的唐骏在总结自己的经验时候说，跳槽不能是盲目的，不能在企业困难的时候跳槽，要在企业最好的时候跳槽。
在企业困难的时候跳槽，一方面会让人觉得你做人不地道，另一方面，会让你自身的价值被低估。同时，因为你跳槽是被动的，问题并没有解决，到了一家新的企业，这些问题依旧存在，你还需要重新去熟悉企业的环境，重新将以前走过的路来一遍，这无疑是在浪费时间做重复性的事。而你在企业最好的时候跳槽，你会得到原来企业的赞扬，同时因为企业状况好，也很容易找到你的替代人，而你，则因为溢出效应能够获得更好的报酬。
从微软到盛大，唐骏的身价从几千万涨到4亿元，从盛大到新华都，他的身价又从4亿元涨到10亿元。每一次跳槽，唐骏都将自己的身价提升了一大截。同时，每一次跳槽，他都获得了原来企业的极高赞誉。在微软，唐骏被任命为微软中国的名誉总裁。在盛大，即使在离职后，盛大老板陈天桥还打电话给唐骏感谢他做过的工作。
姑且不论跳槽之后如何，虽然员工可以一走了之，但是在企业中的这段时间，是无论如何都不会回来了，这段时间的生命和价值，难道也让它空白？不要轻言跳槽，因为这也就意味着轻言放弃。容易放弃的人是很难成事的。
将自己与企业对立起来的员工，其实是在将自己与老板对立起来。他们总是觉得，自己辛辛苦苦拿这么少，老板舒舒服服拿那么多，世界太不公平了。由此产生心理的不平衡，进而表现在工作上不努力，态度上不积极。懈怠、埋怨等破坏性的言论和行为开始出现，当然就会自绝于企业的成长之外。
员工不应该拿老板和自己比，这种比较不是对称的。员工应该拿老板的收益和全体员工的收益比，因为老板的投入使得全体人员都有了一个平台，这个平台支撑着全体员工的努力。老板的收益是一种资本的收益，如果没有这种收益，谁会去做老板呢？
同事同事，就是一同做事。排除掉老板与员工的雇用与被雇用的关系，老板和员工更多地表现为一种合作关系，大家一起把事情做好。老板希望通过员工来获得更大的收益，员工希望通过老板提供的平台来实现自己的追求。在这种合作关系中，会有地位的不一致和责任的不一致，也就有待遇的不一致。但是，这些不一致，不能被当做对立的理由，更多应该看做是分工的结果。
企业是老板的，也是员工的。对于企业的事情，最好能够主动施一把手。凳子倒了，主动扶起来；花草枯萎了，主动浇水；地板上有水迹，主动擦掉。在企业待一天，就要把企业放在心中一天，关心企业的发展，愿意为企业的事情出谋划策，而不是站在老板的对立面考虑问题，像局外人一样冷眼旁观。
企业说白了，是将老板的资金、员工的努力和企业全体员工的头脑集中起来，一起在市场中赚钱。大家是合作关系，是相互支持相互实现的。企业是合作的产物。
