第四部分把倒下的企业扶起来(4)

至于以“美女”定位是否会让人觉得庸俗浅薄,像个花瓶,没有深度和内涵,有损其形象?何学林认为,恰恰相反,当一名艺人被称为这个国家或地区的“第一美女”的时候,恰恰是她的演艺生涯达到顶峰,能够代表这个国家或地区最高水平的时候。在中国大陆,巩俐、章子怡曾先后被称为“中国第一美女”,林志玲被称为“台湾第一美女”,金喜善被称为“韩国第一美女”,都是在她们演艺生涯达到顶峰、代表这个国家或地区最高水平的时候。中国古代的“四大美女”也不仅仅是以其美貌,还以其品德和才能甚至是对国家和民族作出的巨大贡献而流传千古、流芳百世的。定位“第一美女”,一下子把她定到了代表世界华人演艺界最高成就的位置上,是高抬而不是贬低了,根本无损其形象。而这种创造“第一”的定位,则可以节省大量传播费用,并先入为主,抢占人们大脑中的心智,确立无人能够撼得动的“第一”的地位。“世界华人首富”李嘉诚,“世界华人第一美女”……

生命诚可贵,启点应更高——一个该死的产品怎样创造奇迹

北京的一位老板“下海”之后听信了朋友的推荐从美国进口了一种俗称“避孕口红”的产品到国内做总经销。这时才发现原来市场上已经有了大量同类产品,而且价格比他的便宜很多,他的进口价是100元,零售价低到不能再低地定到了399元,但同类产品有低至30-50元不等的,而且众所周知,作为避孕功能的同类产品有一种被全世界公认为是最好的避孕方式的避孕套一只才卖几元钱,有的甚至免费发放不要钱。他的产品没有丝毫竞争力,根本卖不出去。他一下子傻眼了。

更为严重的是,根据医药保健品的行规,零售价与成本价须有10倍的空间,才能支撑整个分销体系和未来庞大的市场营销及管理费用,而399的零售价才不到4倍的空间,即使卖出去了,也是不赚钱的。这可谓是市场营销的世界难题了:既卖不出去,即使卖出去了也还不赚钱。

老板找了一圈策划公司,没人敢接招,找到何学林大策划机构,何学林经过认真分析研究发现,这一产品原来还可以用来优生优孕,于是,大胆改变原来的功能定位,从避孕上升到优孕,一下子将价值提升了数倍。

接下来,他又精确地找到了这一产品的目标消费人群定位——新婚夫妇,从而又确立了新婚大礼(新婚第一礼)的市场定位。

何学林还将市场定位进一步延伸,站到新生婴儿下一代的角度提出了“人生第一大礼”的定位,并在这一系列产品定位的基础上提出了“优孕第一品牌”、“新婚第一大礼”和“人生第一大礼”的品牌定位,而在这三大领域都还是一片蓝海——市场空白。

有了或找到了这种“第一”的定位,接下来的营销可就如入无人之境了,卖货根本不是问题了。随着价值的极大提升,何学林将这一产品的价格从399元提升到了1080元,又一举改变了卖了也不赚钱的难题。通过这一系列的策划,何学林给他开辟了一个全新的每年有超过200亿市场容量的空白市场,因为我国每年新婚夫妇多达2000万对,只要他做到10%的市场份额,年销售就是20个亿。

不仅如此,何学林还根据目标消费人群的定位,又为这一产品找到了民政局的婚姻登记处、婚纱影楼、婚庆礼仪公司和婚礼现场这样四条新婚夫妇“必经之路”——销售渠道定位,编织了四张网,可四网打尽,避免了靠上央视铺天盖地打广告烧钱的营销手法,为企业节省了大量营销费用。

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