二、股权变更的操盘手
为了满足上市需要，王传福将比亚迪的股权做了大的调整。在此，让我们先来看看此前王传福对比亚迪的股权调整过程。
比亚迪公司在1995年2月10日成立之初的注册资本仅为450万元，当时深圳冶金、广州天新公司及深圳丽达斯分别注资约64.4%、31.10%和
4.50%。1997年10月，深圳冶金将股权出售给王传福等3家股东，其中王传福拥有20%的股权。1998年1月，王传福将比亚迪注册资本扩至3000万元，此时，王传福拥有24.33%股权。
当时，很多民营企业在很大程度上都是一股独大，王传福也看到了民营企业中股权过于集中于个人，并不利于公司的稳定发展，而且也影响对员工的激励。
他说，作为民营企业家应该有广阔的胸襟，应该让员工真正参与到企业的发展中来，让核心员工真正成为企业的主人。于是，从1998年王传福成立比亚迪锂离子电池公司开始，他就开始着手进行管理层股权改革实验。
2000年，王传福带领比亚迪进行了股权的第三次变迁。2000年1月，吕向阳的广州天新开始将其持有的4.67%的比亚迪股权出售给王传福，随后广州融捷将所持有的10.33%的股权也转让给了王传福。到2001年，助力比亚迪成立的深圳丽达斯也转出所有权益，由王传福全盘接手，公司股权变成了广州融捷占50%，王传福个人占40%，另一创始人夏佐全占10%。
那时，在王传福的倡导下，比亚迪实业公司及20名个人股东（其中大多数为比亚迪实业的高级管理员工）投资参股组建的锂离子电池公司，其中比亚迪实业持有40%的股权，20名高级管理层分别持有0.50%至5%不等的股权，累计持有30.50%。
2002年6月份，王传福又对比亚迪股权进行了第四轮交易。到上市前夕，王传福个人股份降到28.8%，将20名持股高管人员上升为34名，持股比例升到22.6%。
