第12节: 为什么“剩女高管”工作很出色(2)

赶场式的约会,已经让相亲中的男女不堪重负。若干年前在他们心目中神圣无比的爱情,如今被简化为一场“硬件”对“硬件”的约会。交谈的主题词除了一些含蓄的开场和礼貌的结尾,剩下的关键词就变为职位、工作地、薪酬、房、车、户口、家庭背景、学历等。如果你经常在企业中做面试工作,你会惊奇地发现,目前的相亲标准已经和企业的面议条件越来越接近,甚至连相亲之后各自父母问的第一句话都标准化为:怎么样,今天这位有戏吗?

当婚姻被快餐化为一场交易时,没有人会嘲笑相亲中的主角,也没有人不体谅相亲背后为孩子牵线的万千父母的良苦用心。张小盒的漫画与话剧之所以流行,原因之一就在于这个本来是圆形的“蓝色地球”已经被程式化为方形的“黑白地球”:衡量一件事情值不值得做、该不该做的标准,已经不是所谓的意义、价值、精神,而是有没有绩效、有没有效率、能不能交易。

这也就解释了目前中国一线城市普遍存在的一个现象:为什么有些在职场很得意的女高管,在情感上却不幸福?为什么职场上一路升迁、业绩卓著的女高管,在情感上却成为剩女(相同的问题,也适用于“剩男高管”,只不过目前社会对于“剩女高管”的关注度更多一些)?一方面是工作上的卓越和优秀,她们成为职场闪耀的明星与客户心目中最信任的合作伙伴;另一方面是情感上的不如意,即便是进入婚姻殿堂,也难以找寻到久违的幸福感。有一个网上流传未经核实的统计数据显示,目前职场女高管的离婚率大幅攀升,家庭的争吵、不合正在让这些职场优秀女性再次成为剩女,她们也因此被冠以“剩女高管”的标签。

为什么企业一些优秀女高管出现职场与情感“冰火两重天”的局面?第一领导力中心将这一现象与目前中国企业盛行的“唯绩效主义”做了对比分析。研究发现,出现这种问题的原因之一就在于部分女高管们没有应用情景领导力,没有完成不同环境的角色转化。如果女高管将工作中的“绩效主义”带入情感和生活,必然会造成婚姻生活的冲突和无趣,持续下去必然会造成工作与生活的结构性矛盾,处理不善的结果就是拿工作的标准来看待生活,拿工作中的上下级状态来对待家人,后果自知。有些女高管不仅选择了放弃婚姻,在工作上也产生了问题,选择了离开。作为好员工,这些优秀女高管的离开对公司的影响可见一斑!

为什么作为好员工的女高管们会这样?原来,工作中衡量员工是否优秀的标准就是能不能持续产生高绩效。而公司的女高管往往大多从销售、市场的一线精英中选拔,她们熟悉市场,了解客户。而产生高绩效的不二法则,就是能否满足不断变化的客户需求。为了能够拿到订单,必须把自己最优秀的基因激发出来,比如积极主动,比如快速响应,比如知难而进,比如承担责任,等等。毫无疑问,这些都是保持公司业绩和个人绩效增长的优秀品质。一方面是明确的客户导向,她们必须时刻满足客户的需求;一方面是明确的结果导向,她们满足客户需求后换来的是客户的持续成交与终身锁定。

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