”以一当十“的概念来源于《史记·项羽本纪》：”楚战士无不一以当十，楚兵呼声动天，诸侯军无不人人惴恐。“公元前208年，赵王歇被秦将王离率20万人围困在巨鹿，无奈之下向诸侯求援。项羽奉楚怀王之命率楚军主力3万人渡河，下令全军将士破釜沉舟，每人只携带三天的干粮，以示决一死战的决心。破釜沉舟的勇气极大地鼓舞了将士们的士气，楚军个个以一当十，奋勇死战，九战九捷，大败秦军。这就是历史上著名的”巨鹿之战“。3万楚军之所以能击败20万秦军，是因为项羽激发了楚军的战斗力，楚军个个具备以一当十的战斗力。
在战争中需要士兵以一当十，同样，在职场中也需要员工以一当十。在这个竞争的时代里，末位淘汰已经成为普世原则，要么做到最好，要么就出局。职场如战场，不具备以一当十的能力，很有可能面临被淘汰或出局的命运。
随着科技的飞速发展，知识、信息的迅速更替，职场竞争日益激烈。一个人要想在职场中稳坐钓鱼台并且步步高升，并非易事。因此，唯一的办法是使自己成为以一当十的员工，只有这样的员工才能永远立于不败之地。
无论是普通员工，还是各级管理者，只有做到最好，才能掌握自己的命运，拥有卓越的人生。任何一名员工都不要这样想：我只要在最低限度内完成工作就可以了，无论公司怎样，都会分我一杯羹的。这种想法是错误的，无论什么公司，无论什么工作，都需要能够以一当十的员工，而不会选择安于现状的员工。在工作面前，只能全力以赴，除了做到最好，你别无选择，优秀和平庸带来的是截然不同的两个结果。
以一当十就是卓越和优秀的代名词，是实现企业和个人发展的基石。以一当十的员工是企业蓝海市场的开拓者，是企业气候的改造者，是企业高额利润的缔造者，是企业常青基业的奠定者，这样的员工怎么会不受到企业的推崇和厚爱？全球经济陷入金融风暴的阴霾下，企业更加迫切呼唤能够以一当十的员工。那些能与企业共患难、且自身具有卓越能力的员工将更加受到企业的青睐。
不想当将军的士兵不是好士兵，不激发自己潜力的员工不是好员工。一个员工只有坚信自己以一当十的实力，才能够向着以一当十的目标迈进。要做到以一当十，关键不在天分和智商，而在于全力以赴地努力。姚明说：”篮球就是竞争，没有游刃有余的取胜方法，要拼尽全力，连滚带爬地争取胜利。“
一个以一当十的员工必定是不断追求卓越的优秀员工，在企业中必定是不可或缺的员工。要做到以一当十，必须不断磨砺自己，只有在磨砺过程中才能实现凤凰涅盘的突变。因此，必须以积极的心态对待工作，以主动思维融入工作，以激昂的斗志投入工作，以科学的方法创新工作，以完美的业绩完成工作。只有做到了以一当十，才能最大限度地体现自己的价值。
很多人对自己能否成为以一当十的员工持怀疑的态度。其实，每个人的潜能是无限的，人人都具备以一当十的实力。坚信自己，积极行动，充分发挥自己的潜能，蓦然回首时，你会发现自己已经成为一个以一当十的员工了。
在本书中，我们结合员工的工作实际，用大量生动翔实的材料和案例，阐述了什么样的员工才是以一当十的员工，以及员工怎样才能做到以一当十。他山之石，可以攻玉，借鉴他人的经验，成就自己的成功，这是本书的初衷。希望广大读者能够通过阅读本书掌握职场成功的精髓，成为一名受企业欢迎的、以一当十的员工，进而成就属于自己的一番事业，实现更完美的人生。
