在股市中里有个名词叫做“跟风”，这是一个非常有趣且很形象的词汇。如今它不仅在股市中出现了，而且在我们的财富积累过程中同样出现了。事实上，我们发现领跑的赚钱，跟风的也同样赚钱。比如在咖啡店领域，德特尔连锁店是最先取得成功的。之后取得成功的星巴克的做法跟它如出一辙，只不过在审美情趣方面略作变化而已。还有再后来的塔立姿，无一不是成功的典范。
作为一个聪明的跟风者，往往能够结合自身优势，走出一条个性化的道路。如果说大品牌大企业做大众市场，那么小企业小品牌就做小市场，或补缺市场，也一样能走出大企业的掌心，从而形成自身的优势，正所谓各取所需。
例如纺织企业，如果在进入保暖内衣市场时，自身的优势只是生产研发，那么就要能在产品品质、款式、面料上做足文章。而不是拼广告拼明星，即使是成熟期进入，也照样能找到立足点。
从前几年开始，国内家居服装市场慢慢地开始热了起来。那时广东一家公司看好这一时机，把欧洲某名牌家居服引入国内市场。对于其他家居服品牌来说，前者是后进者，如果说只是一味地和他们拼广告、拼渠道，毫无疑问是很难见效的。
经过对市场进行仔细分析之后，他们制定了一条走高端路线的策略，并成功地运用在家居服中，“把家居服当时装卖”。正是这种高品牌、高端产品、高利润，保证了销售链的高回报。因此，短短半年，“悠仙美地”的市场销量大大提高，成为高端家居服中的佼佼者。
其实，简单地跟风也能赚到钱，但如果总是在单纯地跟随，照葫芦画瓢的话，也就只能吃别人的剩饭了。
我们应该都知道以“商务通”为代表的PDA产品曾经风光一时。于是跟风者也不乏少数，就广东中山一带大大小小的PDA生产厂家就有几百家之多。可是PDA的市场需求只能是建立在手机、笔记本电脑等功能不太完善，没有整合个人办公系统的前提之下。所以在手机及时调整，容纳了个人办公系统之后，就导致了PDA产品的迅速降温。
还有一个例子：
有一家生产白酒的企业，觉得碳酸饮料能挣钱，就开始生产碳酸饮料。后来又发现果汁饮料是非常好的发展趋势，于是开始生产果汁饮料。这是一种非常灵活的经营思想，什么好卖就生产什么。生产企业通常都会套用这一先进的思路，把自己当成零售商场或批发站，亲自生产。正是因为如此，这种中间商思维模式对大多数的生产企业来说非常不适用。因为生产企业不仅承担着生产成品，如果不适销就毫无退路。并且这种变戏法似的企业形象不仅会把老百姓弄花了眼，而且企业自己也只能是日理万机了。这样的企业不但失去了竞争力，而且在消费者心目中也会形象大跌。
总之，“跟风”的我们好比是股市中的“散户”，没有庄家的实力与翻云覆雨的功力，“跟庄”是最好的策略。但是散户也有散户的优势，绝大部分庄家也都是从“跟庄”开始起步的。但如果对市场没有清晰的认识，只是盲目“跟庄”，也就只能做“垃圾股”的接盘者。
聪明的跟风是为了市场的快速切入、销量的迅速上升，是为了将来的不跟风。因此，做聪明的跟风者，是成功过程中的踏板。在跟风过程中使自己迅速成长，致使核心竞争力不断增强。
