没过多久，电台改制，时段外包，邓一华当机立断，用独特的眼光和胆量抓住了机会，先买下几个黄金时段，当时正是保健品市场最火的时候，什么鳖精人参精、远红外线内衣裤、口服液治疗仪卖遍了大街小巷，他从南方某镇加工厂弄回一批远红外线衬衣衬裤，又在电台对面租了一间门市，商品上架，几个时段轮番广告轰炸，把名不见经传的XX远红外产品卖得热火朝天，不输给请濮存昕当代言的某知名品牌。
那个年头，老百姓还不知道什么叫虚假广告，觉得能让咱国家电台帮着宣传的东西一定是好东西，蜂拥来买，门外经常排起长龙，小小门市一天的营业额居然能达到十几万，不能不说是一个奇迹。
邓一华捞到了人生第一桶金，等到保健品市场崩盘，远红外这个名头臭不可闻的时候，他已经看准广告市场有利可图，利用自己在台里人面广的优势，率先代理了两个频率，做起了媒体运营商。都是收听率及口碑较好的频率，不做节目，不搞活动，全靠卖段子赚钱，各类专家轮番上阵，从妇科疾病到老年骨质疏松，打开收音机就跟进了综合医院门诊部似的，24小时健康普及教育。这样做法虽然对频率有伤害，收听率下降，但广告收入高，客户认拿钱。邓一华又赚了一个盆满钵满，几年光景，他便身家过亿。
三年前，受金融危机影响，广告市场萎缩，加上台里政策变化，电台归入电视台统一管理，称为广播电视台。新上任的台长不吃送请这一套，第一把火就是把所有广告时段收回，原本交给外边公司代理的节目也全部收回，由台里自己运营。这一政策的变化，让很多围绕在电视台电台周围生存的广告公司彻底傻眼，一些规模比较小的公司干脆倒闭。
奉城不比北京上海广州这些一线城市，大部分广告公司做的都是低买高卖的时段生意，制作水平很一般，客户也都是本土的小品牌，所以对政策依赖度很高。这次风波后，很多广告人痛定思痛，纷纷到北京上海边学习边工作，两年后杀回奉城，才有了第一家4A公司驻奉城分公司，真正的做起广告制作营销来。
邓一华懊恼了一阵，他原本打算再干几年，攒够本钱做实业，没想到计划不如变化，步伐被打乱，一时竟有些迷茫了。好在做媒体代理的这几年，他接触了不少商家，对各行各业均有涉及，脑筋一向转得极快的他当即决定，公司转型，成立现在的清风商贸，主要以尖端小家电为主，代理了几个韩国品牌，以奉城为中心，像附近十几个城市做发散销售。这种事情说起来容易，做起来难，不光需要跟紧市场，眼明手快，更要有独到的眼光和先人一步的头脑。他不止一次在公司中层管理干部会上说，清风不会仅仅是一家商贸公司，一个中转站，未来几年清风一定会有自己的实体，做自己的品牌，做全国乃至全亚洲最好的实业集团。正因为如此，在公司转型的过程中，原本清风传媒的员工被大部分保留下来，最典型的应该是原先传媒公司制作中心的总监朱宇转为现在商贸业务中心经理，那些最早开始在保健品时代跟着他打天下的员工，更是安排在各个重点部门，比如财会、人事、办公室，这些人对公司的依附感强，用起来放心，在员工层又落得有仁有义的好口碑。
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杨帆跟了邓一华很多年，还没毕业的时候便来打工，从办公室文员做起，到传媒时候的媒介经理，到董事长助理，再到清风贸易身兼董事长助理兼人力资源总监，深得邓一华的信任。邓一华对杨帆也寄予厚望。小伙子虽然年轻，但很沉稳，处事分寸把握的极好，以后会大有发展。
