战事实例
蓉蓉在一家建筑公司做老板的文秘，由于公司业务繁忙，平时她总是埋头于处理各类文件。可是最近一段时间，蓉蓉的工作量却减少了——政策上的变化使房地产市场出现大滑坡，公司业务在减少，进入困难期。特别是公司在一项工程上投入2000万元被套死，资金运转不灵，员工的工资开始告急，许多员工离开了公司。
这个时候蓉蓉选择了留下来，她要助老板渡过难关。蓉蓉来到老板的办公室，直截了当地和老板说：“难道我们公司已经垮了吗?”
老板挥了挥手说：“没有!”
“既然没有，您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好，可很多公司也面临着同样的问题，并非只有我们一家这样。而且虽然公司2000万元砸在一项工程上，成了一笔死钱，可公司没有垮掉啊！我们不是还有一个公寓项目吗？只要把它做好了，这个项目就可以成为公司重整旗鼓的开始。”
蓉蓉说完，拿出一份关于公寓项目的策划文案。老板埋头看了一会儿，然后抬起头，满脸惊讶地说：“谢谢你！”
几天后，老板飞赴那个公寓项目的所在地亲自上阵主抓那个项目。几个月以后，公寓项目顺利完成，公司也逐渐有了起色。
不久，蓉蓉被老板提升成了公司的部门经理。
战局分析
蓉蓉的成功在于在老板陷入困境时没有选择离开，而是帮助老板摆脱困境。老板陷入困境时，最需要的往往不是什么具体的解决方案，而是员工的支持，是员工对老板的信心和与老板共渡难关的忠诚。每个人心里都有杆秤，员工如果能在危急时刻站出来，帮助老板走出困境，自然会赢得老板的信任与青睐。
应战措施
作为一个员工，在困境时帮助公司渡过难关，帮助老板成功，自己才能最终取得成功。任何时候，切忌首先强调个人的索取，而应更多地替团队着想，替老板摆脱困境，对所在的企业前途和命运给予充分关注。员工与老板形成合力，达成共识，利益捆在一起，老板心中自然对这样的员工有所倚重。
在一个公司里，一个人的地位越高，困境对他的打击就越大。所以，老板比员工更难面对突如其来的困境。在老板处于极端危机甚至对自己、对公司的信心产生动摇而一蹶不振的时候，员工若能帮助老板突破困境，这比完成老板交付的任何一项工作都有功劳。
员工帮老板突破困境，会让老板对员工感激万分，让老板觉得员工是站在自己身边的，是可靠的、信得过的，是可以维护自己权威和利益的自己人。久而久之，老板对员工的信任感与亲切感倍增，就会给员工一个跳跃式的提升。
在职场上，当老板被某种事务缠得焦头烂额的时候，聪明的员工就要主动站出来帮助老板突破困境，无条件地支持老板，对老板表示出信任和决心。特别是在公司发展触礁或是遇到瓶颈，迫切需要帮助的时候，不要像局外人那样袖手旁观，而是积极挺身而出，危难时刻施以援手，这样，老板一定会对你留下好的印象。
