第三章 冢臣章(4)

从这个意义上说,每位员工都应是企业的主人,企业的兴亡不仅和每位员工的切身利益有着直接的关系,而且还维系在每位员工身上。所以,上了公司这条船,就必须和公司同呼吸共命运。这个道理应在每个人进入职场之前就应该明白。

和公司同呼吸共命运,意味着在公司出现困难时,能够替公司解决难题。所以,你必须树立这样的意识:只要上了公司的船,自己就和公司这条船紧紧地捆绑在一起了。这条船就是自己的船了。船的前途就决定着自己的前途,船的命运就决定着自己的命运了。船翻了,自己就会葬身大海之中。每个人都应懂得这个道理。

好员工不仅要意识到自己属于这个企业,而且认为自己必须为企业做些什么。你要忠诚于公司、忠诚于老板,就要努力地工作,支持老板,为他出谋划策,帮助他完善管理上的不足。公司就是你的衣食父母,要与公司同呼吸共命运,公司好,员工的明天才会更好。

第三章像老板一样思考

像老板一样思考,也就是一般所说的换位思考。如果你是老板,处在决策者的位子,你的策略是什么,你的想法又是什么。这样一来,不仅可以让员工更加细致地了解自己的老板,理解他的困难、领会他的用心,而且还能让员工设身处地地为老板分忧解难。而对于员工自己,则会使老板对你的印象更加深刻。更为重要的是,像老板一样思考,让你站在老板的高度去思考企业所面临的问题,这会大大地开阔你的视野、提高你的能力。

必须承认,许多企业的员工与管理者的心理状态很难达到完全的一致,角色、地位和权利的不同,导致了心理状态的不同。在许多员工的思想中,“公司的发展是由员工决定的”诸如此类的话只不过是一句空话。他们经常会对自己说:“我只是在为老板打工,如果我是老板,我肯定会比老板做得更好。”但事实真的会如此吗?请看下面的例子:

郑松是一个颇有才华的年轻人,但是对待工作总是显得漫不经心。部门领导曾经就此问题和他交谈过,他的回答是:“这又不是我的公司,我没有必要为老板卖命。如果是我自己的公司,我相信自己一定会比老板更努力,做得更好。”

不久,他便离开了原来的公司,开始自己独立创业,开办了一家小公司。“我会很用心地做好它,因为它是我自己的。”他满怀信心地对他的朋友说。可是半年以后,他的公司倒闭了,他重新回到打工族群体,理由是:“我发现原来有那么多的事要我去做,我实在是应付不过来了,当领导还挺难的。”

现在有许多受雇于人的人有着共同的观点:“我是不可能打一辈子工的。打工只是暂时的,当老板才是最终的目的。”他们每干一份工作都在为自己积累经验和关系,等到条件成熟时,自己就当老板。这是一种值得敬佩的创业激情,但是如果抱着“如果自己当老板,我会比老板做得更好”的想法则可能适得其反。

其实,企业的管理者们希望员工“像老板一样思考”,树立一种主人翁意识时,并不是在暗示你有能力、有资历成为老板,而是提醒、鼓励员工累积经验、学习技能,对自己提出更高的要求。要知道的是,自己的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,而是在为老板工作,也更是为自己的未来工作。

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