赵强有些不服地嘀咕说：“你以前不也是这样跟他吵过的么。”
我哭笑不得，不过也感到有些难为情，真是所谓上行下效，当年与倪不迟吵架的时候，赵强还只是一个小小工长，想必那一幕他深记于心。所以说一个领导者的示范作用远胜于大学的导师。我骂道：“我那么多的优点不学，你他妈的把这些学得倒快。我再次警告你，凡是游戏都有一个规则，倪不迟是在履行他的职责，你不改也就罢了，还跟他顶牛就是你的不对了，又去侮辱别人的人格更是你不对，你狗日的尽给老子找麻烦。”
赵强马上说：“我马上回去整改，与倪工吵架是我不对，我改天请他喝一次酒，算是我表示赔礼道歉。”
他见我笑了，马上就松弛了下来，自己找了把椅子坐了下来。我不免又警告他说：“听说你在工地上作风有些霸道，工作有魄力是好事，但更要注意方法，做人要低调，这些我都教过你的，你怎么不听呢？”
赵强又跳了起来：“他妈的，是哪个在背后告我的黑状哦，我怎么霸道了？”
我叹息一声，知道自己的说教他是不会明白的，他只有在生活中吃了亏才会懂得改变。生活才是最好的老师。当下也不再说什么，让他滚蛋。
赵强却不走，神秘地从包中拿出一个报纸包着的物件放在我桌上说：“前天跟朱胖子结了一笔款，这是他回敬的10万块，我不敢擅自处理，请你指示下。”
我自然知道这种所谓的回敬款是怎么一回事。每一个大项目工地都有若干个劳务分包队，每个队多则数百人，少则几十人，他们全部在我们手上结算人工费。这种所谓的回敬款一般分为主动的与被动的两种，一种是劳务队老板要想与我们搞好关系，被动地在自己应得利润中拿出部分来回敬我们，这一般不影响项目的成本，但吃的是民工的血汗钱，因为劳务队老板们把这部分损失从克扣民工工资中补回来了；第二种是我们主动多付人工费，从他们的账上过一下，再返回给我们，此与吃材料款回扣一样都是要影响项目成本的，这吃的其实是企业的利润。实话实说，这两种回敬款我都吃过，这也就是为什么搞建筑的都想做项目经理的原因之一，几乎是零风险致富。
我不露声色，不过也有些感动，赵强没有自己昧了这10万元足见他还是敬重我的。我说：“既然如此，你拿着就是了，给我做什么。”
赵强说：“那怎么行，反正这钱本来是要孝敬刘建刚的，刘建刚走了自然就归你了。”
我撕开报纸，10万元红红的钞票摊在桌上。钱这东西就是好啊！其从不说话，却诱惑力无人可挡，无数的人为之争得头破血流。我问：“这钱是朱主动拿出来的吗？”
赵强说：“是，他还托我说哪天要单独请你出来坐坐呢。他可能听说了我们可能要中标天宝酒店项目，无非是想继续在天宝酒店当分包而已。”
我沉吟一下，明白这是朱胖子被动拿出来的，即没有占有企业利润，心下稍安。便说：“这样吧，我拿3万吧，剩下的你分给下面的兄弟们，记得千万不可声张，也不要让他们互相之间知道你给了多少钱。”
赵强说：“那怎么行，你应该多拿点才是。”
