第十章 老徐的标准

中年人笑眯眯地看着老徐:“老板满意吗?”

“我还没看呢。对了,上次的事你们头儿跟你们说了吗。”

中年人低声说:“说了,”一边点头一边补充了一句,“我外甥说了。”

老徐用小眼睛瞥了中年人一眼。没再说话。

老徐后来在屋里巡视了一番。石膏线顶棚、柜子、隔断、包窗都做好了。活儿马马虎虎。当然,这是老徐的标准。

至于小雅,可能就不一样了。

老徐从装修的地方回到公司大厦时,见老板的那辆帕萨特刚好停在大厦大门口。于是老徐把捷达车停在远处,从车门里钻出来,极目远眺,见老板和小美一起从车里出来,然后一起往大厦门口走去。等他们一消失在玻璃转门后,老徐的捷达车就像一条黄花鱼似的溜着边儿,钻进了地下车库。然后,老徐西装革履,道貌岸然地从客梯上楼,像是刚在谈判间结束了一个谈判。

回到屋里,老徐如释重负地出了一口气。然后,他又像是想起了什么似的,问坐在电脑前的小江。

“老板来过吗?”

小江的手正在噼里啪啦地打字,中间短暂地停顿一下后说:“没有。”

“打过电话没有?”

“没。”

老徐听完,唱着歌回到自己的座位上。打开抽屉,拿出了龙井茶,一边哼着“浪花儿一朵朵”,一边捏茶叶,然后去饮水机处接水。饮水机的水哗哗响着,水流细而不畅,像是小孩撒尿,又像是老人前列腺增生。

“徐经理,今天怎么这么高兴啊。”

“是吗。”老徐弯着腰,撅着大屁股等患前列腺增生的饮水机给自己灌满水。然后,一晃一晃地踱着方步,来到了小江身后。一股香味扑鼻而来。

“真香。”老徐说,“你最近也总是香气四溢的,是不是谈上男朋友了。”

“谁会要我。”小江不加思索地说,像是说过无数遍了。

“谁说的。你挺美的。”老徐说。不经意间,老徐把对小姬、小美这样女孩的伎俩拿出来了。话一出口,老徐立刻觉得不妥。果真,小江很当真地红着脸有些异样地看着老徐。老徐赶忙转移话题。看到小江桌子上有一份报纸,也不管是不是今天的,拿起来就走。

“我先瞧一眼。”老徐说。

“我还没看呢。讨厌。”小江用不太熟练的酸酸的口气说。说得老徐一身鸡皮疙瘩。

此后的老徐像一只为躲避灾难而将脑袋钻进沙子的鸵鸟一样,将秃顶的大脑袋钻进了报纸里。老徐从来没有像今天这样用心地看报。在一个极为不起眼的报屁股的地方,老徐发现了狗子的一篇豆腐块文章。标题挺唬人,《婚姻的经营》。

其中一段,老徐来回掉头读了三遍。中间喝了两次水,去了一趟厕所。

“其实,婚姻就像一个私营的股份有限公司。股东必须为自然人,且只能有两个,并且只能是男性和女性各一人。公司本着双方友好协商的原则,自愿组成,并共同经营。一般由男股东做总经理,女股东做执行副总经理兼财务总监。双方经营的最初目标是,所有家电家具家产本着节约原则,只买一份。所余资金用于实现第二个目标:要一个孩子。(有些公司认为孩子可以由车、宠物猫或狗等替代,这也是国家政策允许的。)由于其他公司股东或自然人的影响,每天都有公司倒闭。当然,每天有更多的公司开张。倒闭后的公司股东可以与其他从未开张或已开张关张无数次的股东重新组合,形成一个新的公司。当然,实现第二步目标的公司还要经历十八年到二十年的艰苦期,期间会遇到资金困难、股东意见不一致、其他股东非法插入等问题。不过,这时,如果公司还要解体的话,法定股东就变成三个了(不要孩子的公司除外)。孩子不是以资金或实物入股,孩子所持是干股。如果公司的经营度过了这将近二十年的困难期后,就非常幸运地进入了公司的萧条期。在此时间,公司的两大股东一般会随着小股东的自立门户而丧失了经营目标,将公司的经营转向多元化,如打牌、遛鸟、遛狗、扭秧歌、跳舞等等。由于公司处于转型期,这时公司内部也会产生摩擦。加之男女股东先后进入更年期,难免有些反常之举。这时也有一部分公司解体,股东们分别与其他公司股东或自然人组成一个同样没有发展前景的新公司。依我国现有的国情,有相当一部分公司因为某一股东的自然死亡或第三股东(有时可能还有第四第五股东)的强行入股导致破产和重组。这一现象就像黑夜和白天,在祖国的九百六十万平方公里(这是我上学学地理时的数,现在应该有所变动-—狗子注)的土地上交替进行,周而复始,并且连绵不绝。”

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