这些小故事以极短篇的方式呈现，当然还是要比新浪微博的文字多一些，因为若不多些便彰显不出细节，细节通常都躲在成功背后，就像数码相机一般，分辨率太低，马赛克现象益发明显，使照片模糊不清。借刻画确切的小故事以显示出立体情节，以深化印象，这其中似乎都有些大道理。
人的潜力无穷
爱因斯坦成就非凡，许多人申请他的脑袋切片做深入研究，发现脑细胞分化和常人不同，负责综合信息的区域明显有更多的胶质神经单元，在脑左右半球的顶下叶区域——负责数学运算思维、想象能力以及视觉空间认识——比常人大15％，且表层的很多部分没有回间沟。这些凹沟就像脑中的路障，使神经细胞受阻，难以互相联系，如果脑中没有这些障碍，神经细胞就可以畅通无阻地进行联系，使得大脑的思维活跃无比，其脑细胞使用率为3‰，为一般人1‰的3倍之多。事实上我们的脑袋都用得太少了，还有很大的发展潜能。
互相赞美的力量
西点军校的两个同学私交甚笃，在学习时期即约定好只说彼此的好话，都称许对方优秀出众。出社会后，他俩每逢任何社交场合可以有推荐机会的话，一定和众人说：“我有一个非常优秀、非常棒的西点军校同学，如果有兴趣您不妨找他谈谈，当然要是您想聘用他，那绝对是最正确的选择。”几十年过后，两位都成为美国历史上功成名就的将军。
商业利润分成的故事
讲两个小故事：第一个是“田纳西的公务员”，一位在美国田纳西州工作30余年退休的公务员，某天向联邦政府自首，官员发现他没有任何不良记录而且还是优良人员，问他为何自首？他说因为30多年来民众缴纳水费小数点的零头全被他私人扣下，金额庞大，良心不安，所以前来自首。第二个是“晒米的和尚”，京城里住着有钱的张员外，餐餐都是大鱼大肉，仍嫌饭菜太差，经常饭连碰都没碰就全倒进水沟里。隔壁一座寺庙的老和尚看了不忍心，吩咐小和尚捞米、洗米、晒米。不多久，就有了很多晒干的白米。有一年祸事当头，张员外沦落成了乞丐，沿街讨剩饭吃，老和尚认得他，给他米饭并告之那是他家以前水沟里流出的白米饭，张员外后悔不已。这两个故事截取了“营收尾数”和“积少成多”的故事内容，想想和营收巨大的电信运营商取得合作的“计数分成”(Billing System)或者在一个巨大营收结构环节系统中若能取得相对有利的地位，一定可以坐拥钱财，即使是百分比不高或仅仅是尾数，结果也会令人咋舌！
利润的差异
“利润”，企业体原本就是求利的，赚钱乃天经地义之事。有一次一位朋友说他很辛苦很累，因为他叫做刘一成，毛利仅十多个点，心力繁忙。我和他说，我有一个叫吴一成的朋友，不到一成，所以毛利仅个位数，照这个标准的话可能就不用活了，当下刘一成听了心情也就好多了。我还知道另一位先生叫吴成，如果他的心态不够健康的话，绝对会十分凄惨落魄，因为根本分不到利润，但事实上吴成是一家上市公司的老总，收入颇丰，他事业做得很有成就，不断地创造和客户之间的双赢，根本无须斤斤计较，所以压根不用担心利润微薄！
被并购的好年代
“思科”(Cisco)坐落于硅谷237高速公路旁。1999年，在我的一次美国行中，友人指着思科的大楼说：“那是思科总部的四楼，里头有100多位执行长，因为思科过去快速并购了200多家事业体，全在那一层。”那一层楼人才济济，只不过这太拥挤了吧！
2000年的网络泡沫
2000年，我的小弟服务于当时全球知名的杀毒软件公司“趋势科技”(Trend Micro)研发部当小主管，他公司的老板只要有新的技术投资案就会请他去看看和评估，他说那时常看见有“很多骗子在骗另一群骗子”的场景，一群人骗来骗去。老实说，2000年的那场泡沫，很多很有钱的人都十分心浮气躁，其中有很多都准备好一副被骗的样子。
查立爱说的事
Yahoo、Lycos、AltaVista、Excite于20世纪末号称四大搜索引擎，我们的好友查立是位诚实幽默的风险投资家，幽默的本质是中国人要多加培养的。自我解嘲乃发展幽默的基础，因为自嘲故可嘲人，他曾公开和大家说，当年他和在1995年已上市的Excite的CEO两人于硅谷一间咖啡店聊天，看见对面二楼有一群年轻人很高兴地正在拉大型户外条幅，上面写着：“Google是您下一代搜索引擎！”查立和他的知名Excite创办人略带不齿地笑着，觉得这群人真自不量力，这个年头怎么还会有搜索引擎的机会呢？若有兴趣，可以去问查立本人，你会知道事情的全盘始末，可能会获得更多直接的启示。
四周都是高手云集
“圆桌武士”有许多一等一的武士围绕着圆桌，因为做风险投资，所以有机会一次看到一群科技界顶尖的高手，联华电子(UMC)的宣明智、友讯(D-Link)的高次轩、网上网(Abovenet)的段晓雷、汉民系统(Hermes Systems)的黄民奇、创见科技(Transcend)的束崇政、飞捷科技(Flytech)的林大成以及台积电(TSMC)的曾繁城全在数平方米的空间里，聆听下一件即将来临的大事。
