马云教我们赚钱(8)

实际上,淘宝此前已针对卖家推出收费类数据统计系统“量子店铺统计”,每月收费10元。目前,该系统已发展了数十万用户,这意味着每年能为淘宝带来数千万元的收入。淘宝此次开放海量原始数据,这些早已是众多商家所觊觎的信息资料,尤其是消费者行为数据,也是淘宝长久以来积累的无形财富,而这次高调打出王牌,也正是阿里巴巴商务战略的升级,更是对未来竞争者的实力叫嚣。但是这次的开放数据事件真正值得关注的并非是企业间的竞争,而且淘宝网实际开放的尺度,以及开放后期的影响。这次开放消费者行为数据将带来一笔可观的收益,所产生的影响更是不可估量。

还有一个重要原因是,全球最大的零售商沃尔玛计划在中国和日本推出电子商务业务,现正在搭建新的技术平台。从沃尔玛早前所发布的招聘广告中还可以看到,这条零售巨鳄已经开始招揽电子商务业务的相关人才。沃尔玛冲上中国线上购物业务将给淘宝造成不小的威胁,如何与之抗衡?一直以超越沃尔玛作为淘宝阶段性目标的马云,在这个关键节点上再度出手,与众多中小卖家和第三方数据分析机构结成统一战线,大有将沃尔玛“扼杀在摇篮中”的架势——即使淘宝官方表示,开放数据与沃尔玛无关。

电影《大腕》里有这样一个情节,葛优给关之琳解释“境界”一词的含义,用三块石头放在距离远近不同的地方,形容看事情能有多远,这就是境界。所有成功者无外乎都经历过力排众议坚持己见,去做一件其他人难以理解的事情,最后让所有人叹服这样的过程。皆因考虑问题的方式、角度、成熟度不同,造就了人与人之间的差距。

开放,是为了尽可能吸纳互联网优质资源为己所用,以自己的规则进行运转。无论是苹果或者Facebook都已证明,只要自己的平台能与更多的应用服务商紧密捆绑,就能满足用户更多的需求,让用户在自己的平台上停留更久。

如果说阿里巴巴的大淘宝还只是在电子商务这一领域里深耕,而不断开放、吸纳互联网方方面面应用服务、并不断扩展自身服务边际的“大百度”与“大腾讯”,将有可能在拥有一项互联网底层服务的基础之上,成长为真正独立的互联网国度。

如今的淘宝已坐拥2亿会员千亿级别的交易金额,精确到秒的消费者访问及购买行为,终于成了淘宝的又一个巨大金库。尽管马云一直表示不关心淘宝的盈利模式,但上市在即的淘宝在坚持多年的免费服务基础上积累的庞大用户群——是极其精准的消费用户群转化成为收入来源,不仅没有让用户感到“被商品”,而且让淘宝更加稳固,这样的格局,恐怕是其他竞争对手无法想象的。

也许多数人觉得马云的洞察力是天生的,他能够在第一次接触互联网的时候,就洞察这个“虚幻”的东西能够在不远的将来成为做生意的不二法门;也能够在众家迷茫的时候走出一条清晰的道路。其实,在我看来,洞察力与“颠覆”有某种因果关系,这就是思考问题的方式方法,以及对某个领域的深刻理解,绝非偶然成就。

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