“你觉得有人会因此而感到兴奋吗？这种想法能吸引好的作者吗？这样能留住优秀的员工吗？这样就能确保其他的公司资源吗？我觉得不能。问题是人们总是在想‘该如何做’。他们不知道如何才能更加成功，所以他们压制了自己的梦想，强迫自己现实一些。而他们所期待的就变成了他们新的现实。”
迈克非常明智。你必须在达到目标之前就把目标定好。在你给别人绘制一幅画卷之前，你必须先知道景色看起来如何。在你试图实现梦想之前，你要先清楚地看到自己的梦想。如果你不能清楚地看到你的梦想……或者如果你陷入了现实或想象的约束——你就会限制住自己。如果你打算梦想，就可能有伟大的梦想。这就是迈克所做的。在他休假期间，他完成了一个梦想陈述——一些能让他充满动力的事情。毕竟，如果他自己都不能因此感到兴奋的话，那部门的其他人也不会感到兴奋。他允许自己想象一个完美的未来。然后他清楚地写下了他的梦想。他写道：
梦想陈述
纳尔逊图书是世界上最大、最具声望的励志图书供应商。
1.我们拥有10位作家作品的特许经销权，这些作家的新书在第一年至少能卖10万本。
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3.我们现在一年出60本新书。
4.因为作者和我们合作非常愉快，所以他们会代表我们去吸纳其他作家。
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8.我们通常都会超过公司规定的收入和利润预算。
9.我们的员工通常都会得到最高的分红。
10.我们部门在公司是一个成长最快，给公司带来最大利润的部门。
迈克对未来的畅想非常具体，这就是让梦想变得清晰的方法。
回到办公室后，迈克召集他的所有员工开会。他做的第一件事就是描述目前的状况，他非常真诚，毫无隐瞒。然后他与大家分享了他的梦想。他尽量详细地对自己的梦想进行了描述。因为他的梦想很清晰，所以员工们都能理解。因为他的梦想很让人奋进，所以大多数员工也觉得这个梦想能给他们带来动力。迈克能感觉到大家的兴奋，大多数员工很快就对他的梦想表示了支持。
然而，仅仅和别人谈梦想是不够的。迈克知道，他需要让梦想在自己的头脑里一直保持清晰状态，所以他每天都会读他的梦想陈述。他每时每刻都在思考这些陈述。他祈祷着、梦想着。
