“最困难的时候,我个人也为企业承担了那么大的风险,现在还用这些东西指责我们,我们是有预谋的风险,这个风险肯定是黄先生这个事件造成的,经过这段以后,回过头来说不认同管理层所做的努力,这是大家无法接受的。假如这一点不能改变,继续对他的信任可能更有问题了。”
对于国美与苏宁之间的差距,陈晓辩解道,“苏宁利用国美2008年事件包括最近的事件,客观上对他们有利一点。对于如何把握这个事件,他们做了很多。但是,国美的新五年规划做了很详细的行业剖析和未来市场的预期。我们认为到今天为止,整体上国美的能力还是优于苏宁的。当然在国美体系之中,它的权益是这样,有上市部分还有非上市部分。假如从国美管理团队管理的整个业务板块来看,它显然还是要优于苏宁或大于苏宁的。用上市公司衡量,确实苏宁比国美大。而我们管理团队管理的是整个国美的业务,也就是它还有大中、非上市部分。大中这块很快会反映到上市公司报表里,国美管理团队管理的业务规模比苏宁大,市场份额也比苏宁大。单纯用上市公司业务看,确实苏宁比我们要大,这是一个角度和标准的问题。对国美的管理团队来讲,现在是管理整体的国美业务,从这个角度去看,今天(国美)还是比苏宁要更大一些,当然(二者之间)距离缩短了。”
按照黄光裕一方的数据,在销售收入、净利润、综合毛利率和管理总费用率等方面,2008年上半年,国美实现销售收入248.73亿元人民币,净利润11.87亿元,综合毛利率9.55%,总费用率11.22%;2010年上半年则四项数据分别为248.73亿元人民币,净利润9.62亿元人民币,综合毛利率17.04%,总费用率12.01%。
按照黄家的数据一分析,国美2010上半年业绩与2008年同期相比,不但没有上升,反而出现了下滑。国美2010上半年综合毛利率较2008上半年有所提升,但销售收入与2008年持平,净利润下降11.9%,总费用率增加0.19%。黄光裕家族指责陈晓,他的经营管理能力远非自我吹嘘得那样强大。
黄光裕委托给上市公司管理的非上市门店业绩也整体下滑。2008上半年,国美电器非上市部分销售收入为91.12亿元人民币,占上市部分收入的36%;大中电器为29.91亿元人民币,占上市公司的12%。2010上半年,国美电器非上市门店销售收入为96.17亿元人民币,占上市公司的38%;大中电器为29.20亿元人民币,占上市公司8.3%。
如果与2008年进行纵向对比不能说明问题,还可以与苏宁进行横向比较,苏宁在黄光裕未入狱的时候是家电江湖老二,但到现在,上市部门无论是门店数量还是经营业绩都超过了国美,只是与国美整体规模和业绩相比还有一点点的小差距,但是按照苏宁张近东2010年初对外披露的发展战略,如果能够实现,苏宁将以较大优势超过国美。
剔除国美非上市部门和大中电器业绩,苏宁也已超过国美上市公司部分。2010年上半年,苏宁实现销售收入360.54亿元人民币,国美为248.73亿元人民币,领先44.95%;归属于上市公司的净利润,苏宁为19.73亿元人民币,国美为9.62亿元人民币,领先102%;综合毛利率,苏宁未公布,但据苏宁2009年报披露,2009年其综合毛利率为17.73%,国美为17.04%;总费用率,苏宁为10.56%,国美为12.01%。
如不剔除国美非上市部门和大中电器业绩,苏宁销售规模已逼近国美。从销售数据看,2008年上半年苏宁仅占国美整体(含非上市国美、大中)的70.09%,而2010年上半年已经达到国美整体销售的96.37%,国美市场份额急剧下降。